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住房公积金财务管理策略研究 　　【摘要】财务管理工作的质量和效果，在住房公积金资金安全运行中占据重要地位，其对于更好的开展住房公积金管理工作有较强的引导作用。本文就如何完善住房公积金财务管理进行了深入分析。 　　【关键词】住房公积金;财务管理;完善管理 　　完善住房公积金财务管理与制度事关我国经济体制、社会稳定等许多方面。住房公积金是住房货币化与住房金融体系组成部分，能够稳固住房资金、转化分配制度、提高住房能力。因为住房公积金是政策性、社会性、群众性工作，所以我们要充分认识住房公积金财务管理工作的重要性，完善并落实到工作中，真正意义上去解决问题。 　　一、住房公积金财务管理现状 　　（一）认识不够清晰 　　住房公积金财务管理工作必须要求管理人员和部门能够对住房公积金财务管理形成正确的认识，然后才能够根据住房公积金财务管理的目标、内容等制定完善的管理制度和策略，促进住房公积金财务管理的更好发展。但是就目前我国住房公积金财务管理的实际情况来看，由于我国制定的有关住房公积金财务管理条例对于财务管理软件以及贷款政策等没有进行明确的说明，导致不少省市在管理过程中出现了差异，比如经费比例差异以及基数差异等，结果导致住房公积金财务管理中出现不少的管理风险，严重制约了住房公积金财务管理的效率和质量。 　　（二）管理人员专业素质有待提高 　　住房公积金财务管理质量和效率的提高必须要求管理人员具有较强的综合素质，包括扎实的业务素质以及积极、端正的工作态度等等。然而从当前我国住房公积金财务管理人员的专业素质情况来看，国内住房公积金财务管理人员在专业素质方面还有一定的可提升空间，尤其在工作态度以及业务能力方面，严重影响了管理的实际效果以及财务信息的真实和有效性，从而影响了住房公积金的效益和质量。 　　（三）住房公积金配置不够合理 　　从我国住房公积金制度的发展情况来看，我国公积金制度仍然处于起步阶段，各项相关的制度和策略还存在较多的不足，各省市之间的管理也缺乏一定的体系指导。因此，虽然近年来我国住房公积金效果有所改善，但是问题依然是多种多样的。如，住房公积金财务管理中，个别地区出现了侵吞公积金的情况，影响了住房公积金的合理配置。此外，受到地域范围的限制，住房公积金的使用也出现了较多的问题，这些均影响了住房公积金财务管理的质量和效率。 　　（四）管理制度不够完善 　　我國住房公积金财务管理制度还存在较多的不足，集中表现在内部控制制度以及审计制度等方面。当前我国住房公积金财务管理中出现的突出问题在于违规使用住房公积金或者擅自发放贷款等问题，这些问题的出现严重影响了公民的正当权益，也使得住房公积金财务管理效率较低。而出现这些问题的根本原因在于管理制度还不够完善，内部监控制度不够健全，这才给不法分子以可乘之机，因此需要引起特别重视。 　　二、如何完善住房公积金财务管理 　　（一）制定科学管理策略及运行模式 　　住房公积金管理中心制定一个新运行制度，住房公积金管理中心自行承担一切业务流程，自行进行积金归集、管理、核算、提取等全部操作工作，自己设立住房公积金管理中心机房，不设立或少设立网点，前后台操作均由住房公积金管理中心人员完成，直接办理公积金业务与贷款业务，以及各大银行的交接工作，避免造成不必要的麻烦。各个城市应尽快完善并推广以住房公积金管理中心为主，其他机构为辅的运行模式，真正实现管理自主，切实履行相关条例职责。 　　（二）建立内部管控制度 　　建立健全内部管控制度是保证单位工作顺利展开的重要内容。因此住房公积金管理中心应该积极组建内部管理体制，从而避免及杜绝信息虚假、资金被窃取挪用等问题出现。监督监管人员应该监管好住房公积金受理、办理、审查、审批业务，确保一切操作流程都合法正规，从而确保住房公积金安全合法。要有效保证业务活动顺利进行，保护账户安全性。住房公积金管理中心必须坚持执行内部管控及监督管理政策，为住房公积金财务管理制造氛围。 　　（三）建立内部及审计制度 　　审计是企业管理层设立的一种独立审查评价的准则，是在内部管控的基础上进行审查管理。住房公积金管理中心应当设立起内部审计部门，建立健全内部审计制度，针对管理中心在管理过程中所出现的问题，找出其原因并提出相应解决意见，督促管理部门及管理人员实施并落实住房公积金管理，保证住房公积金持有者的合法权益。找出管理内部风险，规避并完善内部所发生问题，定期评估内部制度实施情况。目前，虽然各地住房公积金管理中心相继纷纷定制了许多内部控制制度，但是内部控制制度依然存在问题，因此为了实现系统化、統一化，应该结合实际风险点去制定并完善住房公积金内部控制制度。同时定期对