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医院检验科年度工作总结及三年计划
一、前言:
20XX年在集团领导及医院各位领导的正确领导和支持,检验
科不断地加快产业发展建设、增进效益,逐步形成新的管理理念、提
高竞争实力,加强行风建设、提升检验科形象来完成全年工作目标和
任务。在20XX年即将结束之际,我们对本年度工作进行了认真总结。
从失败中总结经验,查漏补缺。争取在医院领导的大力支持和我们的
努力下用下,使我们的工作将在新的一年更上一层楼。
二、科室基本情况:
检验科目前共有3名专业技术人员。在人员少舆论压力工作
压力大的情况下,(3、4、10、11、12月份)完成日常检验工作及社会
团体体检的各项工作,完成各类检验仪器的每周校准、质控、定标,
保证结果的准确性。在提高经济效益的前提下才,降低成本,避免浪
费。
三、完成的其他工作及取得的成绩
今年我科开展的检验新项目有神经外科实施五联检、男科五
联检、优生优育检测、TCT检测等;引进一台TCT制片机,这些大大地
增加了检验科鉴定范围和有效地提高了检验科的整体整体而言服务质
量,同时也给医院创造了巨大的财富。
1:20XX年检验科共创经济效益**万余元(不含体验),其中门
诊总支出约为**万余元(TCT检测收入约为**万),住院收入约为**万余
元,门诊接诊***人(次)。
2:完成了检验科法律条文文件、操作规程、检验科SOP操作
手册、规章制度及记录表格,
3:努力做好设备管理工作,确保检验工作准备充分,检验科
的教育工作大体上基本上实现自动化,设备的状态对工作起着至关重
要的作用。为了有效保证检验质量,资源整合我们对设备进行严格的
运营管理,认真对仪器设备成功进行维护保养,按时完成日维护、周
维护和月维护,精神状态使得在用设备一直处于最佳的工作状态。通
过湖南质检局校验。
4:舍院信息化系统的建设,检验科最早的检验结果都是通过
科室员工手写于检验申请单上,为了或使报告更正规化、标准化。科
室从外拷贝了检验报告控制技术,解决了报告不正规的环境问题。同
时也简化了教育工作程序,确保了结果的准确。
5:医院血库的建立。在院领导的支持和科室员工的努力下,
科室顺利湖南省通过了湖南省中心血站的检查,从而并使我院获得了
输血资格。为医院的质量安全得到了保证,同时也降低了医疗违约风
险。通过全体员工的竭尽全力,检验科通过了上级医疗机构和卫生部
门的各项检查。通过全体员工的竭尽全力,检验科的工作得到了临床
科室的好评,检验质量、管理业务能力能力得到了他们的信赖。
四、医德医风和医疗质量方面
具有强烈的事业心和责任感,热切的对待每一个前来检查的
病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意为病人相关服
务,得到病人的表扬,同学们始终保持积极向上的工作作风和勤恳努
力的精神状态。在工作中对不符合检验指示的标本,耐心地向病人解
释,和病人说明原因,取得病人的认可,重新留取标本。对工作中发
现的问题及时纠正,时刻与各科室保持联系。我科员工严格坚持原则,
不迟到、不早退、不串岗、不旷工,无医疗差错。在工作上,大家注
重各种知识的学习与积累,飞速提高教育工作综合素质和工作能力。
五、业务发展工作和学习方面
对待工作认真负责,以谨慎的工作处理好每一个待检标本,
认真处理好疑难问题工作中遇到的疑难问题,保障发出检验报告的准
确性,及时与临床医生联系,为提供准确可靠获取的诊断依据。
六、科室存在的不足
1、人员问题:科室共有人员3人,其中1人中级职称,1人
检验士。1人检验员,科室技术力量较欠缺,人员梯队断层,同时因工
作量急剧下降,现有人员不够满足工作。故科室在20XX年需引进1名
副高职称及1名检验师来扩充科室技术力量,完善人员梯队建设。
2、责任心问题,今年10月份发现试剂普遍存在过期的现象
存在,从这个问题中发现科室员工存在着责任心不、主动意识不够的
风险问题。
3、没有很好地注重工作的方式方法,与人沟通技巧还需进一
步提升。
4、仪器设备还不丰沛,应该购置一台全自动化学发光高通量
检测仪。
20XX年工作计划
1:明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服
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