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后奥运时代张家口奥运场馆可持续利用策略 　　摘要：奥运会是四年一次人类的体育盛会，盛会的举办会有更多的人认识举办城市，加强其文化的宣传，而且当地的交通还会得到改善，带动当地的就业，推动旅游业的发展。本文以张家口奥运场馆为研究对象，主要是对奥运场馆面临的问题及如何实现其可持续利用进行分析论述，希望能够提供一些有价值的参考，从而提高其利用率，实现其长远可持续发展。 　　关键词：冬奥会;张家口;奥运场馆;问题;策略 　　一、后奥运时代张家口奥运场馆面临的问题 　　（一）后奥运时代张家口奥运场馆维护成本高 　　张家口崇礼区共建设8个冬奥会场地，其中张家口山地媒体中心和张家口颁奖广场属于临时性建筑，比赛结束后不会出现运营费用，因此奥运会主要是对滑雪场进行维护，及其产生的费用。滑雪场主要耗费水能、热能、油能及电能，还有压雪机的费用。与此同时，滑雪场的维护还需要耗费大量的人力，如滑雪教练、基础工作人员等，运营过程中人员成本约占总成本的20%。除此之外，滑雪行业和一般行业不一样，从事滑雪工作面临着一定的危险，并且其专业性比较强，因此对工作人员的要求比较高，在其上岗前要对其进行培训，提高其专业能力，同样这也会产生相应的费用，增加运营成本。 　　（二）后奥运时代张家口奥运设施应用不乐观 　　赛后奥运设施的利用率会较低，主要表现为两点：第一，滑雪产业受季节影响，冬季是其旺季，也就是说一年中最多经营4-5个月;第二，张家口崇礼区的经济发展水平还不足以支撑五个滑雪场的运营。张家口崇礼区占地面积2334平方千米，2018年人口大约13万人，2018年生产总值约40亿元。滑雪作为一项成本较高的运动，对当地的发展水平有一定的要求，只有经济发展水平较高，人口数量多的地区才能保证滑雪业的正常运行，但崇礼区的经济发展水平和人口数量不能确保五个滑雪场的正常开展，造成有些滑雪场的利用率会比较低、客流量少、收入少、运营情况差等状况。 　　（三）奥运会赛后场馆闲置多和利用率低 　　奥运会结束后，对于场馆，其管理者建议把演唱会、大型会议安排到奥运场馆中进行，但是即使有这些活动，其利用率也是远远不够的。例如，北京鸟巢在奥运会结束后，会降低其维护成本，提高其利用率，每年都会有演唱会、足球比赛等活动在此举办，然而其产生的经济利益跟建设成本比起来相差甚远。 　　二、后奥运时代张家口奥运场馆可持续利用的策略分析 　　（一）开放部分滑雪场发展冰雪产业增加收入 　　张家口滑雪场都是按照冬奥会的标准建设完成的，因此其硬件设施过硬，加之崇礼区地理位置优越，交通便捷，所以当地在奥运会结束后利用本地优越，发展冰雪业，增加收入。与此同时，我国滑雪产业受冬奥运和国家政策的影响，近几年呈快速发展的趋势。2017年冬季滑雪人数1210万，总滑雪人次1750万，人均滑雪次数由去年1.33次上升到1.45次。因此，张家口要抓住这次机遇，并通过电视、广播、广告等途径加大其宣传力度，吸引更多的客源来此观光旅游，从而有利于增加收入，带动当地滑雪产业的发展。 　　（二）承辦国内外赛事提高奥运设施利用率 　　2022年冬奥会的成功举办一定会扩大张家口的知名度和影响力，这有利于推动当地冰雪资源的向外传播，从而吸引大量国内外滑雪赛事来此举办，进而增加经济收入，提高奥运设施的利用率，降低维护成本。与此同时，当场馆不举办体育赛事的时候，可以举行演唱会、颁奖典礼、文艺晚会、企业活动等等，从而提高场馆的使用率，增加其收入，并且场馆的多次使用，有利于扩大其影响力，树立起良好的形象，最终推动场馆的进一步使用和发展。总之，奥运场馆借助文化、体育、娱乐等形式，有利于其利用率的极大提高，有助于奥运会结束后其转型的成功完成。另外，场馆外边形成了一个商业圈，这样场馆的多种功能都得到了体现。 　　（三）以张家口奥运村为契机发展冰雪旅游业 　　《河北省冰雪产业发展规划》指出，发展冰雪旅游要坚持可持续发展的观念，一年四季都要运营，其中冬季主要用来滑雪，夏季用来避暑纳凉，春季和秋季主要用来观光旅游。与此同时，把崇礼区打造成为冰雪旅游小镇，并且奥运村可满足观光旅游的需要。除此之外，冬季，奥运村还可举行冰雕展，提高观光内容，从而吸引更多的游客前来观光，感受当地的冬日美景。同时，夏季举行一些体验参与式的旅游项目如骑车、爬山等活动。 　　（四）大力开发奥运场馆无形资产 　　奥运会的举办，不仅会增加城市的经济利益，提高其社会价值，同时还会产生一些无形的资产，如全民健身、公平竞争、坚持不懈等等，这将是一笔宝贵的精神财富。因此，经营者要高度重视这种无形资产，并将其开发出来，充分发挥其价值，从而为赛后的奥运场馆产生利益，拓宽