存在的问题及提出时间计划 Plan 实 施 Do 检查Check
存在的问题及提出时间
计划 Plan
实 施 Do
检查Check
处理 Action
目标 · 课题
达成基准
差异分析
今后对应措施
问题:
主要措施
管理项目
管理水准
评价
目标:
措施1.
措施2.
提出时间:
措施3.
措施4.
措施5.
措施6.
注:√表示目标已达到,×表示目标没达到,○表示计划执行已到位,△表示计划执行不到位。
编 制 : 审 核 : 批 准 :
实绩
①确定目标(是什么?在什么时候前要做什么?)⑨⑩
①确定目标(是什么?在什么时候前要做什么?)
⑨
⑩
①
②
⑧
ACT
PLAN
③
CHECK
⑦
⑥
Do
⑤
④
实施
检查
计划
处理
②确定为了达成目标需要采取什么措施?(怎样做?)
2.实施 Do ③选定管理项目,确定管理方法(过程记录的方法)
2.实施 Do
④进行教育和培训(体系及工作的推进方法上与以往不同的地方)
⑤执行计划并对过程进行记录(②措施 ③管理)
⑤执行计划并对过程进行记录(②措施 ③管理)
3.检查Check
⑦认识清楚新的问题⑥通过实施的结果再来分析计划(①目标 ②措施 ③管理)
⑦认识清楚新的问题
4.处理 Action
⑧ 没有能够按计划不折不扣地执行的项目排除阻碍计划执行的原因,再执行一次
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