领导力素质模型建模.pptxVIP

1 为什么需要领导力素质模型 开发定位 内容选择 培养评估 人才斟选 发展考核 领导力 素质模型 一个完善、合理的领导力素质模型，是培养和发展领导者的起点 第1页/共24页 2 世界上人才领导力开发方面表现卓越的公司或组织都有自己的领导力模型 MOTOROLA公司领导力模型 IBM公司领导力模型 持续动力 对事业的热情 致力于成功 动员执行 高瞻远瞩 果断决断 激情互动 高效贯彻 职业操守 第2页/共24页 3 领导力素质模型建模采用“九步法” 能力模型 资料收集 高层领导访谈 访谈记录 分析与综合 与战略相结合的 核心特质方向 项目参与者 BEI访谈 结果分析与标杆核心特质归纳 核心特质表现 及行为界定： 一般/优秀/卓越 问卷调查： 评估特质所需 水平及重要性 问卷统计、 结果整合 能力模型 研究报告和沟通 资料加工 结果形式 1 2 3 7 4 5 6 8 9 模块A 模块B 模块C 第3页/共24页 4 示例：BEI访谈法——归纳出目标对象工作中的典型行为，并着重挖掘具备广泛借鉴性的领导行为，从中提炼标杆领导力特质 归纳总结、提炼揭示、辨认主次 I II III 选择管理者中的绩优群与一般群 对样本进行访谈，记录受访者在职位上实际的成功和不成功事件 归纳具有典型性和重复性的行为 挖掘关键事件和典型行为 提炼总结典型行为背后的标杆领导力特质 辨别各个标杆领导力特质的战略相关