安全生产及其风险防范.ppt

(二)取得一定的成绩但现状不容乐观 1.计划经济时期--总体略好 中央及领袖的影响力; 企业性质—国家大托拉斯小的车间 任务导向而非利润导向; 职工的主人公地位 2.市场经济转型期-整体水平不高 全面溃败,触目惊心; 层出不穷,愈演愈烈; 道德沦丧,漠视生命; 官商沆瀣,欺上瞒下; 体系不全,一罚了之; 预防不足,被动应对;等等 * . (三)问题思考 市场化转型的副产品—价值取向; 社会浮躁—短视化绩效; 理念不足,意识淡漠（业主；管理层）; 企业管理水平不高—精益思想（JIT，看板生产） 地方政府监管不力—政绩倾向; 行业标准和自律行为；（麻将文化） 企业缺乏安全管理体系(包括:理念、制度、责任、员工、培训、投入、考核，奖惩、风险防范，等等） 面临到的困境—”劣币驱逐良币” 传统文化理念—“中庸文化”（差不多先生） * . 六、他山之石，可否攻与？ （一）有感于中、日、德的高铁管理 1、日本重预警、低事故； 半个多世纪，几乎没有重大事故； 2、德国讲严谨、重总结 全面停运，长时间的调查，严惩责任人；树立永久纪念碑。 3、中国重建设、轻管理； 温州动车事件引发的思考 * . （二）国家标杆：以日本为例 自1950S，日本经济迅速崛起，安全生产事故不断，1961年，日本在生产过程中因事故死亡人数曾达到6712人； 通过制定《劳动安全卫生法》、《矿山安全法》、《劳动灾难防止团体法》等一系列法律，加强监管，措施到位； 安全指导思想是安全第一、生产第二 建立一支强有力的安全监督队伍，以防患未然； 监察机构十分重视安全的超前管理和过程管理。 2003年，日本工矿业在生产过程中死亡的人数只有３０７人，其中，矿工仅14人 ， * . * . （三）日本企业安全管理的一些做法 1、零事故活动（1973） 活动三原则：“零的原则、预防的原则、参加 的原则”—企业安全文化建设； 2、依靠工作机制和管理措施，实现自我管理 实现“要我安全、我要安全到我会安全”的转变； 3.KYT(Kiken Yochi Trainning)活动 以危险性为对象，以作业班组为单位的安全教育和训练活动，是群众性的“自我管理”活动。 过程：组织-员工查找和预测危险因素，提出措施，填写卡片-危险演示、组长确认-作业，验收 4.SST（Safety Sympathy Training）-用心感受事务, 借助案例分析，让员工参与讨论，并提出措施，使员工按照安全要求行动的训练。 5.安全体感培训 安全体感培训是一种身体体验式安全教育方法。 方法特性：群众性（团队）；参与性（全员）；主题针对（安全和危险）；学习体验（直感）；潜移默化（文化）；自主性（主体）；情景性（具体），务实（操作性），等等。 * . . 企业安全生产及其风险防范 主讲人：胡敏华 中国·安徽凤阳 2014年4月19日 现代企业管理知识讲座 * . 零星片语 安全生产方针：”安全第一，预防为主，综合治理”； “三同时”原则：基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度 ； 本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操纵或发生故障的情况下，也不会造成事故； 企业安全生产系统由人员、设备、环境和管理四要素构成互动联动的有机整体。 * . 主讲内容 引子 问题背景 安全概念与安全生产问题 如何准确把握安全生产的内涵？ 我国安全生产发展现状及问题思考 他山之石，可否攻玉？ 构建企业安全风险防范体系的建议 * . 一、引子 （一）几起重大事故 2011年07月23日晚，D301在温州撞车脱轨,伤亡惨重;--原铁道部形象受损； 2013年11月22日上午，山东青岛经济技术开发区中石化东黄输油管道泄漏引发重大爆燃事故，65人遇难,130多人受伤，财产损失近10亿； 2014年3月8日凌晨，MH370失联，后被正式坠入印度洋，机上239乘客和机组人员遇难。-马航面临破产；马拉西亚旅游业受冲击；国家形象受损。 * . 王勇平的几句话：“这只能说是生命的奇迹”，还有“至于你信不信，我反正信了” * . * . * . （二）周边地区的安全事故 2011.6.21安徽省凤阳县晶鑫矿业“6·21”爆炸事故，共伤亡59人，死亡16人、重伤3人、轻伤40人，震惊全国； 2012年12月19日晚22时左右，安徽省蚌埠市固镇县经济开发区台湾工业园内的翔宇玻璃公司厂区内一熔炉溶液外泄引发火灾； 2012年12月28日晚22时许，安徽八一化工股份有限公司内一车间发生爆炸，引发大火，年内发生两次事故； 2014年1月14日10时许，安徽省淮南矿业集团公司朱集东煤矿井下巷道维修工作面发生冒顶事故。事故造成22人被困井下，1人死亡.