公司各岗位及职能结构图.pdfVIP

主要岗位分工情况 董事长 ：负责公司全面工作，兼管人事安排、资 金调度及大船 物质的采购。 总经理 ：协助董事长做好公司全面工作和子分公司的 的管理工作，兼管市场调查和分析、财务、 公司人员工作安排及协调. 副总经理:协助总经理做好公司物质采购和仓储及物 流工作，兼管部分物质的采购、公司的工 作协调。 副总经理：协助总经理做好公司的销售工作，兼管销 售货款的回笼、部分客户的物质销售。网 络的建立和新客户的开发和所以客户档案 的建立。 财务总监：协助总经理做好公司的财务工作、兼管各 支付公司的报表审核及财务预算及财务分 析和资金的运作。 业务经理：协助总经理做好部分客户的销售工作，协 助副总经理做好物流管理工作。 业务经理:协助副总经理做好部分客户的销售工作和 仓储工作。 主要岗位分