采用自动化技术开发的高定制低成本的未来云办公平台百.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES37 面向中小企业的基于云平台的低成本、高定制移动办公IT管理平台 郝玉杰 2014-12-27 B/haoyujie B/goodsexyboy 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1. 方案引出 1 1.1. 移动办公领域市场处于井喷的关口 1 1.2. 市场总价值:2014年成为拐点 2 1.3. 需求方的行为模式的改变 2 1.4. 能否参与这个新兴的市场 3 1.5. 小结 4 1.6. 术语与简写 4 1.7. 引文 4 2. 市场需求分析与技术变革 5 2.1. 小企业主对移动化的现实的、迫切的需求 5 2.2. 小企业主提升效率的欲望 5 2.3. 员工自带设备和云、微信等新技术解决小企业成本困境 5 2.4. IBM等巨头开发的产品价格过高，不适合小企业 7 2.5. 本土公司填补了移动OA的空白，占据市场 7 3. 移动OA市场井喷后带来的进一步利好影响 8 3.1. 低廉的价格，促使小企业主的思想与行动发生改变 8 3.2. 以IBM为首的巨头们的退出 8 3.3. 本土移动OA开发团队的技术能力 9 4. 切入点 9 4.1. 小企业主的新时代苦恼——切入时机有利 10 4.2. 基于传统手工开发方式的问题 11 4.2.1. 不够灵活，专用订制成本高 11 4.2.2. 不能够平滑演进 12 4.2.3. 数据继承困难 12 4.2.4. 商业智能功能近乎空白 13 4.2.5. 开发方代码缺少知本积累 13 4.2.6. 数据安全难以得到保证 13 4.2.7. 实施的困难 13 4.3. 我们的优势 14 4.3.1. 在基于分布式的设备管理领域有许多自动化开发的积累 14 4.3.2. 有足够的人才储备 15 4.3.3. 更容易得到国家的政策的支持 15 4.4. 风险与劣势 15 5. 目标 16 6. 竞争对手与目前的潜在的竞争对手 17 6.1. 移动OA的行业竞争者 17 泛微软件 17 一卡易科技发展有限公司 17 上海晖硕信息科技有限公司 17 99OA 18 其它 18 6.2. 腾讯和百度们 18 6.3. 我们在食物链的可能位置 18 7. 赢利性分析 19 7.1. 市场规模 19 7.2. 赢利模式 20 7.3. 开发步骤与路线图计划方案一 20 7.3.1. 核心功能构成 20 7.3.2. 开发路线 21 7.3.3. 核心功能开发模式选择 21 7.3.4. 投入产出简单预测 21 7.4. 开发步骤与路线图计划方案二 22 7.4.1. 开发小组构成 22 7.4.2. 投入产出简单预测 23 7.5. 开发步骤与路线图计划方案三 23 8. 技术要点简要描述 24 8.1. 量化需求——主信息库 24 8.2. 版本演进理论 24 8.3. 多种版本共存的主信息库 25 8.4. 界面自动化 25 9. 技术方案选择 26 9.1. 框架的选择 26 9.2. 混合式模式框架选择 26 附录1: 27 微信和其它移动化手段带来的影响举例 27 一卡易公司的微信会员卡业务 27 移动考勤 27 某保险公司的事故现场理赔 27 某连锁店的日评 27 其它相关的可能方向 28 国家开放的病历平台 28 淘宝店开店辅助目前已是一个大行业 28 我司可能利用的其它资源 28 算法方面可与大学共建解决 28 关于本报告 28 企业信息化内容构成 29 核心的内容 29 传统的中大型企业的内部企业信息系统的架构 30 中小企业所使用的集成化一体化的信息系统 30 我的工作经历简述 31  图表目录 TOC \h \z \c 图表 图表 1?市场的扩大 6 图表 2 市场的真象——市场总额也会随交易量的井喷急剧增长 7 图表 3 大OA提供前商退出的新兴市场、目前的小企业规模小，积累少，是切入的好时机。 8 图表 4 市场变化特征 9 图表 5 术语与简写 9 图表 6 小企业移动化的迫切需要 10 图表 7相对比大型公司，中小企业信息化的困境 11 图表 8基于微信的云办公自动化平台，解决了中小企业的难