打造高绩效团队课件.pptVIP

向职业营销经理转化 由执行者到区域市场规划者的转化 由业务能手到有效管理者的转变 成为有影响力的领导者 成为区域市场的规划者 提高决策水平、明确队伍方向 建立全新的营销观念 区域市场的全盘规划 策略精准与整合运作 竞争格局和掌控与应对 资源的统筹与调配 成为有效的管理者 学会通过他人的努力实现目标 学会管理的方法与技巧 明确目标与责任 指导和分解计划 学会检核和沟通 把握管理的适度与平衡 促进团队协作 成为有影响力的领导者 野牛型领导 雁群型领导 权力与影响力的关系 在特定情况下使用权力 将意愿强加于他人身上的支配力量 权力 强制性 命令、指示 奖励、惩戒 潜在性 与职位相联系 权力与影响力的关系 不用强制就使他人或下属服从的能力 影响力 是一种追随 是一种自觉 是一种认同 非制度化 权力与影响力的差异 项目 职务权力 影响力 来源 法定职位，由组织带来和规定 完全依靠个人素质、品德业绩和魅力而来 范围 受时空和权限的限制 不受时空限制，可超越权限甚至组织的局限 大小 确定1-0，不因人而异 不确定，因人而异 方式 以行政命令的方式实现，是一种外在的作用 自觉接受，是一种内在的影响 效果 服从、敬畏，也可以调职、离职的方式逃避 追随、信赖、爱戴 性质 强制性地影响 自然地影响 权力滥用的现象 凭主观意识和个人好恶进行任用、辞退、晋升和奖励 为了个人用途私自动用组织资源 以