企业员工绩效考核存在问题及解决方法探讨.docxVIP

企业员工绩效考核存在问题及解决方法探讨 　　摘要：随着信息时代的到来，经济社会发展越来越快，企业之间的竞争异常激烈，而竞争的焦点主要集中在人才的竞争上面。企业要在竞争中取得先机，就要加强内部人才管理机制建设。本文就针对企业员工绩效考核存在问题及解决方法加以探讨。 　　关键词：企业员工绩效考核问题对策 　　一、绩效考核 　　经过多年来企业在实际管理中的应用证实，绩效考核，是一种非常有效的员工评价制度，是企业人力资源管理中的重要工具，在企业发展过程中发挥着至关重要的作用，是企业充分利用各种资源、培育综合市场竞争力、获取竞争优势立于不败之地的重要管理手段，对企业实现科学化、制度化、数字化建设，实现可持续性健康快速发展，具有不可或缺的支持作用。绩效考核，是基于对员工的岗位工作行为和能效的实际考察、科学分析，从而建立起来的系统的量化、评定和考核员工的岗位工作行为和能效的管理方法。它将员工的岗位工作和能效以数字量化反应出来，其结果与员工的岗位薪酬调整、业绩奖金發放以及职务升降等切身利益紧密相连，从而改善员工的职业表现，激发员工的从业热情，促进工作效能的提高。同时，绩效考核有效地提升了员工的满意度、个人成就感和对职业发展的期待。促进了企业管理者与员工之间工作、业务上的管理与沟通效率，更好地实现企业经营发展目标，实现企业和员工“双赢”的目的。 　　二、企业员