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企业管理会计与财务会计的融合探讨 　　摘要：由于我国经济快速增长，市场竞争激烈，在发展过程中不断对企业经济冲击，促使企业加快脚步进行转型。当前传统会计工作已经不能满足当前时代的发展，在此过程中要不断的对财务工作进行梳理。现阶段发展过程中，企业不仅仅是需要某一种单一的会计进行企业财务工作的实施，而是需要让企业管理会计与财务会计相融合，促成企业财务工作的全面性。本文通过对企业管理会计与财务会计的融合进行深入探讨，并从实际出发，寻求二者之间的必然关系，为企业发展提供新方向。 　　关键词：管理会计;财务会计;融合探讨 　　企业的财务管理工作中主要负责对企业运营过程的资金调控，加强计算能力以及登记对企业内部与外部经济联系做出调整。管理会计主要负责是各项管理人员的日常支出进行规划在企业中。遇有重要影响，因此在会计工作与财务工作的融合过程中，为今后相关工作起到参考作用。 　　一、财务会计与管理会计融合背景概述 　　当前在经济快速增长过程中，为了加强管理工作的有效实施，企业需要推动财务工作的顺利进行。在管理会计与财务管理两大财务工作主体上加强联动作用，在实际的企业运营中可以看出，管理会计与财务会计在内容上有明显区分，两者之间存在独立性，又要加强合作性服务于企业财务工作中。同时，在工作中二者之间又存在共同性，由此可见在会计管理工作中需要不断地融合，从而更好的加强企业财务部门的职能。 　　二、管理会计与财务会计之间的联系 　　当前从概念内容上进行简单的叙述，在管理会计与财务会计相比较下，其工作内容以及工作流程方面具有明显差异。然而在现代化建设过程中，企业运营的方式，是不存在独立运营的部门。因此不能单独的对两个会计种类进行简单叙述，为了实现企业发展目标，需要加强现代化主义的工作内容建设，在对财务工作的开展过程中，要对企业运营内容进行相应服务，因此两者之间存在必然的联系。首先，在内容上进行探讨，企业管理会计的工作的主要内容是，促进会计职业的发展，并为企业管理工作做服务。企业管理工作作为现代化建设过程中的重要管理内容，是通过在对整个企业内部的信息进行收集整理，通过宏观调控做出工作重点整改的过程，并帮助企业更好的规避财务上的风险，提高企业经济收益。然而，从企业财务工作的具体实施情况可以看出，财务会计的工作更趋向于对企业经济活动进行记录，则管理会计更偏向于管理方面，对企业管理内容有所加强。在管理会计与财务会计工作内容的深入分析，不难看出两者具有相似之处，又有之不同，但都是为企业经济做重要支撑，也是现代化会计的两个部分组成，具有搭建作用，能够明确的展现企业内部与社会发展间的关系。最后，在管理会计与财务会计的工作职能上进行区分，两者之间的目的性一致，都是为了企业的经济做出服务。同时，针对各个部门的职能作出客观工作的评价，是不能被改变的。管理会计工作的本质是将财务管理工作进行转变，随着企业的不同发展时期，需要对内部工作进行调整。在企业发展中，管理工作需要遵照社会需求，将其财务工作做出相应改变，而财务会计突出的是监督、反映的职能。在管理会计与财务会计工作基础上，进行相关的规划，明确发展方向，在两者之间要重点分析二者服务对象，同时在很大程度上企业经济发展需要加强两者之间的联系，对工作开展进行分析，加强协调能力。 　　三、新形势下财务会计与管理会计的融合策略 　　（一）相关工作人员必须树立正确的会计从业观 　　当前为了加强会计工作的正确发展方向，确保会计工作对企业的推动效果明显，就确保财务会计与管理会计之间的融合，并以此为基础进行工作调整。在发展过程中，企业要加强对管理会计与财务会计全面认识，实现二者的深层融合，对相关工作人员进行思想意识的灌输，并树立正确的会计从业观，在对于两者之间关系上不断的进行探讨，提出更高效的会计工作，促进企业健康发展。 　　（二）设立管理会计的部门并派出专人管理 　　在企业管理过程中，财务会计与管理会计之间一般是由财务部门进行调控，在长期企业发展过程中，此种管理方式容易造成企业内部管理混乱。为了加强财务会计与管理会计见得融合，需要两者在企业内部进行专门的管理部门设立，提高整体的管理水平。对于新部门的设立，需要企业内部管理人员的认同，企业管理人员相应的讨论，从而做出符合实际发展的决定。周期确定管理部门的设置后，需要根据企业管理能力以及具备先关管理经验的人员内进行筛选，寻求最佳的负责人员对部门管理工作的做出指导。在拥有专人管理部门后，对各级管理人员做好动态管理工作，不断的加强工作人员的责任心与及工作能力，提高部门的运营成果。在财务会计与管理会计中分出来的同时，要对人员做好绩效考核，通过各个季度中的绩效考核成绩，做出工作内容上的调整。在企业财务工作中，绩