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2022年煤矿调度会议制度
一、班前会 1.矿所属生产、检修班组每班都要召开班前会。班前会由值班领导或班组长主持，班组人员必需全部参与。 2.机电、运输、通风、等班组的班前会由各队组负责人主持召开，班组人员必需全部参与。 3.班前会内容为： 3.1依据上一班生产状况和调度室指令，布置下一班任务，明确工程质量标准及工作量，以及没有完成工作量的惩处方式。 3.2依据各作业地点存在的状况，说明应当留意的平安事项和应当实行的平安措施。 3.3贯彻调度室文件和调度会议精神。 3.4班前会时必需做好记录，会议记录逐月存档备查。 二、生产调度会 1.生产调度会一日召开一次，会议由调度主任主持，矿领导班子、各队长和科室负责人员参与。 2.会议由各调度值班员汇报全天生产状况，存在问题及要求，而后进行统一平衡，落实需完成的指标和执行生产措施。然后由矿长提出对下一班或下天生产工作的要求。 3.调度室要为生产调度会事先做好预备，会议上供应上一天的生产调度日报。 4.会议要形成书面记录存档备查。
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