新疆某煤矿企业有限公司合理化建议管理制度范本.docxVIP

新疆龟兹矿业有限公司合理化建议管理制度 *龟兹矿业有限公司合理化建议管理制度 为进一步调动广大干部职工参与我公司安全生产、经营管理以及企业文化建设的积极性、创造性，推动我公司群众性创新活动的深入开展，促进我公司生产经营各项指标更好的完成，结合我公司实际，制定《*龟兹矿业有限公司合理化建议管理制度》。 第一条 征集内容 凡有利于我公司安全生产，有利于现场安全管理，有利于节能降耗，有利于改善职工生活，有利于加强企业文化建设，有利于管理标准落实，有利于思想政治工作开展等有利于我公司各项工作开展的好建议、好办法都可以提出来。 第二条 征集方法 第一款 每季度开展一次合理化建议征集活动，以各区队、科室为单位，广泛发动干部职工积极参与，动脑经想办法，出谋划策，发挥出职工的最大智慧和才能。 第二款 对征集的合理化建议，由各单位进行审查筛选汇总，属于本单位解决的，由本单位解决落实，有代表性的并属于公司落实解决的建议，由各单位统一填写合理化建议征集表，每条一式一份，并与每季度最后一个月20日前报至综合办。 第三款 各单位一把手负责督促此项工作，合理化建议不得重复申报。 第三条 评审程序 职工所提建议由各单位统一审查汇总后，报公司合理化建议办公室进行分类筛选，最后由评审领导小组审查评定。 第四条 奖励 对评审出的有价值且能够创造效益的优秀建议，分别评出一、二、三等奖，并分别给予300元、200元、100元奖励，同时将优秀合理化建议按类别反馈给有关领导和相关单位进行落实。 第五条 组织机构 为确保活动的顺利开展，成立合理化建议评审领导小组。 组 长：工会主席 总工程师 成 员：综合办、生产科、安检科、机电科、企管科等科室人员 活动领导小组下设办公室，办公室设在综合办，具体负责活动的组织协调。 二零一一年三月十五日 附件：合理化建议征集表 附件： 合理化建议征集表 年 月 日 合理化建议名称 建议人 单位 联系电话 合理化建议内容： 单位一把手意见 签 字： 年 月 日 评审领导小组意见 领导小组长签字： 年 月 日 其他相关附文：（供参考使用） 煤矿安全检查管理制度 一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。 二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。 三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。 五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行： 1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。 2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、*等部门参加，每周井下进行一次全面安全大检查。 3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众，边检查，边改进，并及时总结和推广先进经验。检查中发现的不安全因素，必须速议速决，立即分轻重缓急进行整改。如限于条件当时不能解决的，应订出计划，按期解决，做到条条有着落，件件有交代。