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一公司人员编制表[1] 一 职务设置与人员配置计划 总经 理 信息 财务人力市场 部 部 资源部 部 部 接线员接待员招聘专培训专高级管负责 会计出纳 业1 员 家 1名 1名 1名 就 名 1名 1名出纳 1名 1名 出纳 1名 1、 决策层(2人) 副总经理1名 总经理1名 2、 信息部(2人): 接线员1名、接待员1名 3、 财务部(2人): 会计1名 出纳1名 4、 人力资源部(2人): 招聘专员1名、培训专员1名 5、 市场部(2人): 高级管家1名、负责1名 一 益家家政公司人员编制表 职能部门 人员 具体职能 总经理(CEO) 赵雄武 1全面负责公司运营状况和公司战略管理 闫发祥 2调整集团人力资源需求，审批人力资源需求表 人力资源部(CHO) 谢君琴 1 制定公司人力资源计划包括机构设置、岗位编制、岗位 丁锐 分析和评价。 2 根据公司人力资源规划和各单位需求汇总负责发布招 聘信息，拟订招聘计划和方案，组织招聘工作，审查、整 理合格候选人资料，报总经理。 3 负责员工培训工作和公司劳动用工合同制度。 4 负责员工绩效考评和公司薪资管理。 财务部(CFO) 李金龙 负责公司财务预算，编制公司财务报表 韩丽燕 信息部(CIO) 何灵蝉 负责公司信息资料管理和项目策划 胡娟 市场部(CMO) 李瑞 孙丹 1积极开展市场调研，把握市场经营动态和发展趋势，负 责公司市场营销和计划， 2加强与其它部门合作与交流，完成公司领导交办的其他 工作 二 招聘信息表 需求人员 要求 待遇 会计1名 1 大专以上，22岁以上 月薪;1500—2000元 2 具有2年以上相关工作经验 月薪;1200—1500元 接线员1名 1、1年以上相关工作经验; 2、学历要求:中专或大专以上， 普通话过二甲级或以上 3、年龄要求:18岁以上 月薪;1200—1500元 月嫂1名 1、2年以上的工作经验，30岁以 上 2、身体健康 月薪;1200—1500元 钟点工 2名 1、按时上班，计时上班; 2 、2年以上的工作经验，18岁以 上 月薪;1200—1500元 保姆2名 1、2年以上的工作经验，25岁以 上 2、一天24小时手机开机，保证故 障排除随叫随到。 3、身体健康 三 公司绩效考评制度 保姆工作态度的考评标准 (考评方式:雇主评比) (最高分20分，及格分10分，最低分5分) 1.在工作中是否热情, A(时刻充满热情 (4) B(比较热情 (3) C(一般热情 (2) D(不热情 (1) 2.对待工作是否积极主动, A.积极主动完成工作 (4) B.比较积极完成工作 (3) C.偶尔积极完成工作 (2) D.从不积极完成工作 (1) 3.对待工作是否认真、负责, A.对待工作十分认真、负责 (4) B.对待工作比较认真、负责 (3) C.对待工作一般认真、负责 (2) D.对待工作从不认真、负责 (1) 4.是否按时到岗, A.从不缺席、迟到 (4) B.一般不缺席、迟到 (3) C.偶尔缺席、迟到 (2) D.经常缺席、迟到 (1) 5.是否具有协作精神, A.非常热心助人，帮助他人解决很多问题 (4) B.比较热心助人，帮助他人解决一些问题 (3) C.不太热心助人 (2) D.从不热心助人 (1) 保姆日常工作的考评标准 (考评方式:经理评比) (最高分20分，及格分10分，最低分5分) 1.工作质量是否满意, A.按时完成工作，且让人满意，质量优 (4) B.按时完成工作，且让人较满意 (3) C.按时完成工作，但让人不太满意 (2) D.不能按时完成工作 (1) 2.与雇主关系如何, A.能与雇主建立很好的关系 (4) B.能与雇主建立较好的关系 (3) C.能与雇主建立一般的关系 (2) D.时常与雇主发生摩擦 (1) 3.如何对待他人提出的建议, A.对于他人提出的建议能很好的接受 (4) B.对于他人提出的建议一般能接受 (3) C.对于他人提出的建议偶尔能接受 (2) D.从不接受他人提出的建议 (1) 4.应变能力如何, A.具有很好的应变能力 (4) B.具有较好的应变能力 (3) C.具有一般的应变能力 (2) D.应变能力很差 (1) 5.执行能力如何, A.执行能力很好 (4) B.执行能力较好 (3) C.执行能力一般 (2) D.执行能力很差 (1) 接线员工作态度的考评标准 (考评方式:员工评比) (最高分20分，及格分10分，最低分5分) 1.工作中是否积极热情, A.时刻充满热情 (4) B.心情好时，比较热情