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门 店 晋 升 制 度 门店组织架构： 公司 ↓ 店长 ↓ 领班 ↙↓↘ 收银营业员（导购）健康咨询师保洁员保卫员基层营业员晋升架构： 营业员：运营经理（部门经理） ↑ 培训经理（业务督导） ↑ 五星营业员（店长） ↑ 四星营业员（副店长） ↑ 三星营业员（领班） ↑ 二星营业员（熟练掌握门店运营各项技能） ↑ 一星营业员（培训考核合格后上岗） 职能运营经理（部门经理） 职能 运营经理（部门经理） 要求 待遇 待遇：底薪+全勤奖+绩效工资+销售总额 ﹪ 备注 1、连续半年完成公司所定销售任务； 2、具备运营经理的一切能力； ↑ 3、能处理好本部门除销售以外的一切事宜； 考核主要 以部门整体业绩为主； 培训经理（业务督 1、具备督导的一切能力； 待遇：底薪+全勤奖+绩效工资+销售总额 1﹪ 导） 考核主要 以负责区域门店整 2、连续三个月完成公司制定各项目标； ↑ 3、能积极主动的配合部门经理的工作； 五星营业员（店长） 1、连续半年完成门店各项销售目标； 2、门店经营管理能独立出色完成达半年以上； ↑ 3、能出色处理好门店人事及门店相关外部事 宜； 四星营业员（副店  待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+店长岗位补贴+单店销售总额﹪=1180 元+单店销售总额﹪∕月 销售任务：50000 元∕月 待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销 体业绩及外部事务处理能力为主； 考核主要以门店整体业绩及人员的素质和技能为主 1、能独立完成门店经营管理； 售额 2﹪+单店销售总额 1﹪=880 元+销售 长） 额 2﹪+单店销售总额 1﹪∕月 2、个人销售业绩连续达标三个月以上； 考核主要以销售任务和门店 ↑ 3、具有集体责任感、带动和复制能力； 三星营业员（领班） 1、个人销售业绩连续达标三个月以上 2、具有团队意识、乐于助人； ↑ 3、具备二星营业员的一切标准要求； 销售任务：10000 元∕月 待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售额 2﹪=880 元+销售额 2﹪∕月 销售任务：10000 元∕月 制度为主 考核主要以销售任务和门店制度为主 二星营业员（熟练掌握门店运营各项技能）  1、个人销售业绩连续达标二个月以上 2、熟练掌握营业员的各项技能；  待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售额﹪=880 元+销售额﹪∕月  考核主要以销售任务和门店 ↑ 3、遵守门店各项管理制度； 4、具备复制新人的能力； 销售任务：8500 元∕月 制度为主 一星营业员（培训考 1、品德端正、积极向上、团结同事； 待遇：底薪+补助+全勤奖+绩效工资+销售提成=880 元+销售提成∕月 考核主要以基本技 核合格后上岗） 2、能完全接受公司培训，服从公司安排； 3、考核合格后上岗； 总经理签字：财务签字：市场部签字：综合管理部： 销售任务：3000 元∕月 提成按销售额提：3000 元×1﹪=30 元 能和门店制度为主