沃顿咨询有效的招聘甄选与配置.pptVIP

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  • 2022-09-12 发布于重庆
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62 2)人本原则 3)权变原则 权变原则强调情景因素对人才测评的影响及人才测评有效的条件差。 2、测评程序的设计 人才测评选择、实施的主要程序如下: 第六十二页,共九十页。 63 案例分析: 新加坡航空公司的招聘与甄选策略 第六十三页,共九十页。 64 严格招聘与甄选员工 招聘空乘人员要经过严格、复杂的招聘甄选程序,包括: (1)三轮面试 (分组面试、一对一面试、二对一面试) (外表、性格特征、英语能力、核心价值、能力) (2)制服测试 (穿上莎笼布裙,步态、体态以及整体形象) (3)“水中信心”测试 (测验是否怕水、恐高?以便紧急疏散) (4)心理测试 (确认与验证) (5)以及一次 “茶话会” (确认先前的评估并最终决定) 第六十四页,共九十页。 30 员工推荐: (不宜介绍亲属) (1)专业性较强岗位 (2)比例控制 (3)实 施 奖 励

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