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浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径 　　【摘要】企业的行政管理，是指通过组织体系，运用相关的原则和制度，为实现企业的生存和良好发展，而实施的实时管理。行政管理工作是企业持续性发展的重要保障，处于企业的中心位置，一方面要对企业的日常运行进行管理，另一方面要促进企业各部门之间工作的协调。因此，企业要发展强大，需从行政管理方面入手，提高行政管理工作的认识，加大力气建立和完善行政管理体系，让其在企业发展壮大中切实发挥应有的作用。 　　【关键词】企业发展；市场经济；行政管理 　　在我国进入社会主义新时期后，无论是国有企业还是民营企业，都将面临着经济形式的变化，这些变化都将导致企业从自身开始进行改革。企业的行政管理作为企业的核心内容，在企业的改革中具有重要的意义。从目前我国的企业的现状来看，在行政管理建设中还是有明显的不足和缺陷，存在着诸多问题，这些问题都将导致企业在经济转型中陷入困境。因此，建设和完善企业行政管理，对于企业的发展和社会的进步有非常重要的意义，需要企业管理者和社会相关学者共同努力来实现。 　　一、新时期企业行政管理工作的重要性 　　行政管理对企业的重要性主要体现在两个方面。一是能够提高企业的发展与适应能力，在目前的市场经济环境下，尤其是大部分民营企业，对于企业的生存和发展来说，外部环境变化有很大的影响。企业要想能够快速准确地把握市场经济的状态，捕捉行业内的风声，就要建立企业行政管理机构。企业的行政管理是企业基层与决策者之间的桥梁，企业的各个部门的动态以及所收集到的关于市场的信息，通过行政管理机构的运转，反馈到企业的决策者上来，企业的决策者再通过制定应对措施，通过行政管理机构运作，确保决策能够得到有效的实施，以此来达到应对市场、提高企业发展能力。二是提高企业的综合实力。随着经济全球化的逐渐加深，世界环境的变化对我国经济影响越来越深，我国企业不仅要面对本国同行业的竞争，同时还要面对西方等强国企业的竞争。经济全球化的发展对世界上所有国家都造成了经济的冲击，企业要想能够在世界经济环境下生存，就需要在行政管理中具备现代化和信息化的特点，才能符合国际大多数主流企业的发展状态，并且能够与之产生一定的竞争力。 　　二、企业行政管理存在的问题 　　（一）企业行政管理工作与实际相脱离 　　企业行政管理工作与实际相脱离是当前企业行政管理工作比较常见的一个现象。比如说，大部分企业将管理的重点放在档案文书、办公室、总务后勤等方面的管理上，这些工作虽然也分属于企业行政管理工作的一部分，但他们可以说是企业行政管理中最为基础的一部分，对于企业的发展不存在决定性的作用。在企业行政管理工作开展的过程中，大部分的工作人员都没有意识到企业员工的管理才是行政管理的重点，只有做好了员工的管理，才能使企业朝着更好的方向发展，而这却正是当前企业在进行行政管理时所欠缺的[1]。 　　（二）企业行政管理制度不完善 　　目前具有一定规模的企业大部分都建立了自己的一套行政管理机构，但是这些行政管理机构有的并没有发挥出其存在的意义，而是照猫画虎式的设立，无法给企业创造出实际的效益。这样的行政管理机构并不是一个正常的状态，反而会成为企业的负担，增加了企业的运营成本，损害了企业的利益。参与企业行政管理的人员，职责不明确，在各个机构的配合中也没有起到润滑的作用，反而是互相掣肘。企业的行政管理机构臃肿，人浮于事，导致企业的行政效率降低，影响企业的正常发展。 　　（三）企业行政管理人员的素质有待提高 　　在一个企业中行政管理人员的素质是体现企业行政管理能力重要因素，是决定企业发展的重要因素。而现代我国的行政管理人员素质比较低，合作意识低。行政管理并不是一个部门几个人就可以实现的，需要多个部门的配合，才能使行政管理工作高效顺利地进行，而合作意识差，对其他部门的工作不了解，自我的专业技能不过关，缺乏统筹兼顾的眼光，是目前企业行政管理存在的普遍问题[2]。 　　（四）企业管理人员对企业行政管理认识不足 　　企业的行政管理是企业的中枢系统，是企业运转的核心机构。一些企业的管理者，尤其是民营企业为主，其在企业的创建过程中，是由小到大积累起来的。在企业初期的经营过程中，人员比较少，而且主要是集中在业务部门，对于行政管理的建设就十分不足，企业的决策一般都是有企业管理者来实施的。但是在企业后期的发展中，随着企业规模的逐渐扩大，人员也逐渐增多，企业管理者也没有更好的认清行政管理的重要性。导致企业的机构运转缓慢，各部门之间的配合不协调，严重影响了企业的健康发展。同时企业的决策者们没有得到关于市场和企业的有效反馈信息，无法完成正确的发展决策，影响了企业的良性运转。 　　三、新时期企业行政