2022年中级经济师《工商管理》案例分析真题.docx

2022—2022 中经《工商管理》案例分析真题及答案 2022 年《工商管理》案例分析真题 三、案例分析题 损益值市场状态产品畅销一般滞销甲产品520400-270乙产品500350-200丙产品450300-150丁产一〕某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常 损益值市场状态 产品 畅销 一般 滞销 甲产品 520 400 -270 乙产品 500 350 -200 丙产品 450 300 -150 丁产品 400 250 80 根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命中期的。 A.形成期 B.成长期C.成熟期D.衰退期 参考答案：C 解析：此题的考点为第一章第二节：行业生命周期分析中成熟期的特点。根据中文资料信息“某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常剧烈，中小企业不 断退出，行业由分散走向集中〞，可知为成熟期的特点，应选 C。 该企业目前实施的战略是。A.差异化战略 B.本钱领先战略C.一体化战略 D.多元化战略 参考答案：ABD 解析：此题的考点为第一章第三节：本钱领先战略、差异化战略、多元化战略和一体化战略的相关概念。首先，根据中文资料“该企业一方面加强内部本钱控制，以低本钱获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐〞，可知为“差异化战略和本钱领先战略〞；其次，根据中文资料“与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军 行业，推出自主品牌的 产品〞， 可知该企业原先是“洗衣机生产〞企业，进军“ 〞行业，可知为多元化战略中的非相关多元化战略，应选 ABD。C 选项，该企业进入的是 行业，与原有的经营业务毫无联系，而一体化战略是指将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，可知不属于一体化战略，故错误。 83..假设采用折中原那么进行决策〔最大值系数α=0.75〕，那么该企业应采用的方案为生产。 A.甲产品 B.乙产品C.丙产品D.丁产品 参考答案：B 解析：此题的考点为第一章第四节：不确定型决策方法中折中原那么。根据折中原那么，计算四个方案折中损益 值如下： 〔1〕甲产品：520×0.75+(-270)×(1-0.75)=390-67.5=322.5 〔2〕乙产品：500×0.75+(-200)×(1-0.75)=375-50=325 〔3〕丙产品：450×0.75+(-150)×(1-0.75)=337.5-37.5=300 〔4〕丁产品：400×0.75+80×(1-0.75)=300+20=320 选择上述折中损益值最大的方案为最优方案，即乙产品〔325〕，应选 B。84.假设该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有。A.德尔菲法 杜邦分析法 波士顿矩阵分析法D.名义小组技术法参考答案：AD 解析：此题的考点为第一章第四节：定性决策方法的类型。包括：头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术法， 应选 AD。B 选项，杜邦分析法，属于战略控制方法，故错误；C 选项，波士顿矩阵分析法属于企业内部环境分析的方法，故错误。 〔二〕甲企业的产品组合为 3 种洗衣粉、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水，共 18 种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的局部市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使 顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定本钱为 200 万元，每块香皂可变成 本为 2 元，每块香皂目标价格为 4 元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。 甲企业的产品组合宽度为。A.3 B.4 C.5 D.6 参考答案：B 解析：此题的考点为第三章第四节：产品组合的根本概念。其中“宽度〞是指企业所经营的不同产品线的数 量，根据中文资料信息“3 种洗衣粉、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水〞，可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水〞，一共 4 条不同的生产线，应选 B。此题其实是送分题，因为此题可能涉及的数据，要么是中文资料告知的“18 种〞产品，要么就是明显的四种不同大类的产品，比照选项可知只有 4 这个数字符合。 甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为。 A.避强定位策略 B.迎头定位策略 C.重新定位策略 D.产品线定位策略参考答案：C 解析：此题的考点为第三章第二节：市场定位策略的类型。根据中文资料“目前，乙企业生产的洗衣粉产品 已经占有了原属甲企业的局部市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建