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施工单位项目部各岗位人员工作职责大全-涵盖所有岗位
施工单位项目管理人员岗位职责
内容:项目经理、预算员、施工员、技术员、测量员、材料采购员、材
料保管员、安全员、质检员、资料员、试验员、
施工单位管理人员岗位职责
项目经理工作职责
1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。
2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。
3、主持编制项目管理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织
实施。
4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
5、负责项目工程款回收工作,办理工程款拨付手续,编制项目资金使
用计划。
6、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资
金的正常运转。
7、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。
8、项目部的政治理论学习、思想工作。
9、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。
10、负责综合管理体系的实施。
项目生产副经理工作职责
1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。
2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。
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3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。
4、严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。
5、负责根据生产状况(计划完成情况与进度部位)调配劳动力。
6、负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。
7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。
8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。
9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。
10、负责提供索赔依据,协助做好工程索赔工作,参加施工组织、设计
的编制及讨论。
11、负责职业健康安全工作。
12、负责基础设施与机电设备的管理工作。
预算员工作职责
1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作,贯彻执行有关
工程造价的政策规定,加强业务学习。
2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。
3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合
同。协助材料设备部做好材料加工定做,对进场材料数量、质量把关。
4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款
的台帐与款项的拨付。
5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工
程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。
6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。
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7、负责施工成本、人工成本控制与使用,制定措施降低成本。
8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。
9、负责预算外费用的审核。
10、负责督促、检查各项合同的履行。
11、负责配合项目部有关部门月报工
12、完成领导交与的其它工作。
施工员岗位职责
一、施工员作为长驻工地代表,直接对基建工程部经理负责,在保证工
程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责;
二、在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
三、遵守施工材料质量制度,严格监督控制进场材料的质量、型号和规
格,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,对材料管理引起的质量问题负
责,对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操
作是否符合规范。
四、参与图纸会审和技术交底,配合基建工程部经理安排好每天的生产
工作,对班组成员进行全面的技术交底。
五、按规范及标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。
六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计
或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部
署。
七、每周填写上报各种报表,并作好人员的考勤及施工工作记录填写施
工日志。
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八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的
完整性、准确性和可追溯性。
九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始
记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证
其完整性、准确性和可追溯性。
十、完成领导交办的其他任务。
技术负责人工作职责
1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范,用建造法指导质量
管理工作,严格执行评
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