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团队管理的十大原则 偶尔在网上看到一个《团队管理的十大原则》，似乎是 销售团队**出的一些方法，但对于真正的一个团队来说，那 是远远不够，也太简单了，下面就将本人在多年团队管理 当中，所遇到的、所使用过的一些原则进行一次总结和**。 ? 一、目标管理的原则 对于企业来说，任何团队都要涉及到目标的管理，一般说 到目标管理（MBO），大家都会想到是销售团队，其实人力 资源、采购、财务、行政、企划、ＩＴ部门都需要目标管 理，不然每月的绩效考核全是走过场。 说到目标管理，就要对制定的目标进行细化分解，分解到 天、