生态农业观光旅游公司景区总经理职责.pdfVIP

生态农业观光旅游公司景区总经理职责 2.1 景区经理是本公司的主要管理者，直接隶属于公司董事 长。公司实行经理负责制，经理对内实行统一领导，对外代 表本公司，既向上级负责，又向本公司全体工作人员负责。 2.2 贯彻执行党和国家的文物法规与政策，执行上级文物和 主管部门的批示，制定和组织实施公司的工作计划，定期检 查和总结工作，并向董事长报告。 2.3 组织和领导全公司职工进行政治、业务学习，进一步完 善本公司的制约机制和激励机制，增强职工的责任感、紧迫 感和荣誉感，不断取得新成果、好成绩。 2.4 领导、监督和检查行政管理工作和业务管理工作，查核 行政管理效果和业务管理质量，领导总体工作和主要任务的 完成。 2.5 审批各部门的工作计划，公司内的各项规章制度，并监 督执行。 2.6 领导和组织文物及史料科学的研究，改进资料保管、宣 传教育等方面工作和方法；组织职工业务培训和专业培训， 提高全员的业务水平和工作能力。 2.7 认真贯彻国家颁布的安全保卫工作的法规，组织制定安 全保卫工作措施和规定，并督促实施。 2.8 领导各部门、景点的工作，指导和帮助群团组织等方面 工作。 2.9 管理公司的人事工作；调换和任免职权范围内的人事。 2.10 审核财务预决算，审批经费，检查经费、物质、设备、 器材、车辆的使用和管理情况；管理所属景点的修缮，办公、 生活房舍的使用和维修；制定本公司的建设规划。 2.11 领导和组织全员开展纪念活动和卫生，义务劳动方面的 活动。 2.12 保护全体工作人员的健康，关心、改善职工的生活条件。 2.13 审签全员之考核、考评材料和人事档案，业务档案的结 论等。 2.14 主持经理办公会议和有关行政会议。协调内部（部门、 家庭）和所处的镇、村当地群众关系。 2.15 定期召开全体工作人员会议，通报、布置和总结工作， 增加工作力度，增强工作透明度，自觉接受职工、群众的监 督。 2.16 领导和组织进行对全体工作人员的考核、考评与奖惩。