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公路工程财务管理与成本控制的几点建议 　　摘要公路建设中最基本的就是资金问题，财务管理贯穿于公路基本建设的全过程，所以管理者要深入财务管理内部发现其问题根源所在，及时找到解决对策，促进公路建设单位中财务管理的正常运行，从而有效提高公路建设发展。 　　关键词公路工程财务管理成本控制建议 　　一、公路工程成本控制与财务管理工作中存在的问题 　　（一）管理者与工作人员对成本控制与财务管理的重视程度不足 　　在公路建设项目中，管理者和相关施工人员不重视财务管理和成本控制的主要原因是认知错误。相关人员无法正确认识到公路建设成本损失直接关系到自身的管理，导致成本控制和财务管理不到位的现象。这种误认影响了公路工程质量，降低了公路建设企业的经济效益，影响了公路建设企业的长远发展。 　　（二）公路建设财务管理难度大 　　近年来，由于资金筹措渠道的拓展，很多投资者入股公路建设，高层管理人员混杂，大多数管理者和投资者对于公路建设没有经验，在管理过程中会出现分歧，导致财务管理没有具体有效的措施，导致资金管理在各方面都出现问题，影响公路建设工作开展。如由于支付时间的不确定性，可能会出现闲置资金的问题，到最后不能尽快解决这个问题会使得闲置资金不能得到有效利用，导致建设工作停滞。再比如在成本控制的管理方面，管理者为了能够在招投标环节压低成本，会在与其他合作