2022年从产业链角度下看包装产业的发展.docxVIP

从产业链角度下看包装产业的发展 导读：包装产业属于典型的轻工行业，并且其本身是一个典型的高毛利、快周转、低库存，且严重非标的行业，但我国包装产业长期以来受上下游企业利润挤压，特别是随着国内各类限制性政策的推出，进一步压缩了我国包装产业的利润水平，包装企业想要再逆势中生存，就必须转型升级，加强市场捕捉、成本控制和技术水平，来保障企业的良性发展，本文从产业链的角度来分析现阶段包装产业的发展现状和发展痛点，基于现状结合作者对于包装行业的了解和认知提出三点思考。 一、包装产业链的发展情况 从包装行业的产业链来看，包装行业的上游产业主要包括包装材料和包装设备，目前材料和设备也是限制我国包装产业向高端发展的主要因素；中游产业为包装生产环节，主要细分为各类包装产业的发展，包装生产环节由于成本压力，目前已经由散乱的行业分布向规模化和集中化的行业发展；包装下游环节主要为包装的应用和设计环节，其中，包装应用领域十分广泛，在多个行业领域拥有不同的标准和体系，包装设计随着消费需求的加速变化而在近年来发展得尤为迅速，俨然成为了提升品牌竞争力的主要方式之一。 图1：包装产业链图 二、中国包装产业的痛点 包装行业属于典型的轻工行业，并且其本身是一个典型的高毛利、快周转、低库存，但严重非标的行业，随着行业的壮大，企业在发展中的“痛点”逐渐凸显，如行业产能过剩、客户账期长、市场不规范，利润薄，信息化技术弱等。处于产业链中游的包装行业，由于行业集中度低，随着下游应用需求的不断提高，不断促使着包装行业购置新的设备和材料来迎合下游需求，长期以来受上下游挤压，面对日益上涨的原材料、人工成本等，包装企业经营日益艰难。 图2：包装产业供应体系示意图 （1）整体产业链联系少，技术含量低，议价能力低 从整个包装行业的来看，目前仍然处于“大产业、多企业、小企业”的市场结构，并且产业间联系相对较少，产业间难以形成多厂协同、多方沟通、产能互换、联合创新的良性体系，导致整体行业议价能力低、利润率低，从而也导致了自主研发新型技术和设备的意愿较低，整体行业的竞争力不强等痛点。 （2）供应链体系不健全，数字化程度低 从市场端来看，目前大多数中小企业的订单大多是通过贸易商、经纪人或者其他企业分包而获得的，印刷包装企业并不具备业务能力，加之信息系统建设薄弱，企业管理链条较长。这些企业的订单往往都是在贸易商的帮助下进行层层转包，订单量不稳定，产品利润极低，生产设备缺乏，行业间订单分配不均匀，导致产能过剩。 从供应端来看，中小企业往往只是具备整体产业链条中的某一个环节，产业链较长，对于上下游变化的反应速度慢，产业周转慢、生产效率，数字化程度低，信息闭塞，很容易受到行业其他企业的市场挤压，进一步压缩企业利润。 （3）包装垃圾回收体系不健全，间接拉高原材料成本 收快递、发快递，如今，网购已成为人们日常生活的一个重要部分。但目前包装行业的绿色循环体系仍然不健全，根据北京印刷学院青岛分析院的数据显示，我国包装垃圾的总体回收率小于20%，过低的回收率为包装行业提供相对低廉的原材料，从而导致了整体行业向绿色化和可降解材料的进程下降，特别是在“限塑令”的政策下，加快挤压着整个包装行业的利润空间，不断将中小型企业挤压出市场。 三、包装产业的发展思考 包装行业已经进入结构调整时期，对于一个区域包装产业而言，应该正确看待包装行业的必要性和延续性。一个产业链完善、产业竞争力强、产业灵活性大的包装产业能够推动整体工业向品牌化、高质量的路径延伸发展。 （一）加速行业资源整合 随着包装行业的加快发展，成本和利润压力将会不断把中小企业推出市场，行业内部将会迅速实现资源整合，自动化或者半自动化的生产制造将会快速普及。在这种自发的市场行为下，当地政府应该积极引导区域大型企业的做大做强，同时加大环境监督力度，加速中小散乱的企业退出和整改，加强行业资源的有效利用；另外，对于大型企业向上下游兼并产业环节上多做文章多做努力，因为企业自发的联合创新和项目创新意愿相对较小，政府可以推动以项目为引导的创新方式，加速助力企业打通产业链环节，提速区域产业的高效高质量发展，培育龙头企业，提升产业核心竞争力。 （二）引导供应链数字化进程 随着全球化和本土化的进程，企业的供应链在拉长。面对来自客户的订单多样化，品种增加，批量缩小，交货期变短，企业要想在竞争中获胜，必须在公司内部和合作伙伴间建立一整套敏捷、快速响应的供应链。对于包装企业来说，要实现数字化转型，那么供应链平台一定是处于一个“全面覆盖的状态”，才能够协调并整合供应链中所有的活动，必须触及到生产，优化生产，在底层关系上彻底打通信息流、资金流和商品流。 对于包装行业而言，特别是中小企业，他们大多都是通过贸易商、经纪人或者其他企业分包而获得的业务市场，对于市场端的重视程度不够，政府可以通过市场引导和