建设工程企业岗位任职级管理专业职级定位.doc

建设工程企业岗位任职级管理专业职级定位 职级设置 定位 级次 级别 代码 1 特级专家 TZ 洞悉本领域的业务发展方向，对企业或项目管理具有极强的前瞻性，能主持××集团级或同级相关课题研究。 2 资深专家 ZZ 精通整个业务系统的Z策制度要求、标准制定和项目策划，以及方法论建设，对企业或项目管理有较强前瞻性，能主持集团级或同级相关课题研究。 3 专家 ZJ 精通本专业多个领域的知识和技能，能够指导解决本领域内的重大问题，对企业或项目管理有前瞻性，能主持公司级及同级相关课题研究。 4 专业主管 ZG 精通本专业多个领域的知识和技能，能够解决本专业某一领域内的复杂问题，熟悉本专业其他相关领域系统运作。 5 专业主办 ZB 具有本专业某一领域全面和良好的知识、技能，能够独立、熟练地完成本专业某个领域的工作任务，并能有效指导他人工作。 6 专业助理 ZL 具有本专业基础和必要的知识、技能，能在实际工作中熟练运用，在适当指导的情况下，能够完成多项业务，在例行情况下能够独立运作。