年度岗位绩效考核表
部门:人力资源部 岗位:薪酬主管 姓名: 年 月 日
考核 具体内容及定义 考核 考核
项目 标准 结果
任务
绩效
薪资 1)
管理 2)
对生产、管理、营销分别制订薪酬制度;
按时按质完成月、季、年度工资报表;
A-10
B-8
3)
建立公司的各类薪酬台帐;
C-6
4)
审核汇总全公司各部门薪资发放情况;
D-4
5)
制订对公司有贡献员工的退休金制度。
E-2
福利
1. 制订福利政策和计划并实施;
A-10
保健
2. 审核并代扣代缴每月员工的养老保险、失业保险工作;
B-8
3. 完成部里的各类文字资料的处理。
C-6
D-4
E-2
得分小计:每项实得分累计相加后乘以 40%,作为任务绩效的实得考核结果。
周 工作 1. 尊重并维护组织的利益和形象; A-10
边 责任心
2. 乐意接纳额外的任务和必要的加班;
B-8
绩
3. 积极主动承担相应的工作任务和责任;
C-6
效
4. 保持良好的出勤记录,没有不合理缺席
D-4
E-2
工作
1. 主动服从上级的工作指示或任务安排;
A-10
态度
2. 在无监督情况下保持工作质量的稳定;
B-8
3. 从大局出发,以组织利益为重
C-6
D-4
E-2
团队
1. 愿意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长;
A-10
合作
2. 支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系;
B-8
3. 参与
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