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浅谈集团资金管理 　　资金管理是通过价值形态对企业资金运动进行管理的过程，从资金管理的内涵来看，资金管理就是实现内部财务资金的统一管理，增强资金的安全性、流动性、收益性，有效控制资金运行风险。在一些发达国家中，早已引进了资金管理这一概念。资金管理主要涉及的方面包括融资、现金流管理、风险控制和管理、衍生品交易、利汇率管理、流动性管理、银行关系管理等。 　　 　　一、企业资金管理的主要问题 　　 　　当前大多数集团企业对资金管理缺乏必要的认识，其手段还比较落后。主要表现在以下这些方面： 　　(一)资金的利用率不高 　　在集团内部往往会出现这样的情况：内部资金闲置与短缺无法调节，资金充裕的成员公司对于闲置的资金缺乏有效的管理，而那些资金短缺的成员公司却向银行不断地贷款融资，导致集团公司财务费用一直居高不下。 　　 　　(二)融资决策权分散 　　在融资决策权尚未集中的状态下，集团难以根据整体融资需求统筹安排融资，易导致存贷双高，增加成本与违约风险。 　　 　　(三)资金管理松散，预算管理活动难以开展 　　企业领导者集权严重，却对财务管理缺乏研究，职责不分，在资金管理上缺乏有效控制和监督。子公司或下属企业存在多头开户现象，资金管理松散、体外循环现象无法避免，投资随意性大、沉淀、周转慢、使用