如何确定薪等的中位值、幅度和级差
一个合理的薪酬制度,必须能够反映不同岗位的薪酬差别,而薪酬差别通过岗位等级和薪酬等级体现出来,薪酬等级往往和岗位等级相对应。薪酬的等级是指根据工作的复杂程度和责任大小,将员工薪酬进行等级划分,不同的等级应体现出工作要求的差异。薪酬等级是在工作分析和职位评价的基础上建立起来的,它将岗位价值相近的岗位归入同一个薪酬等级,并采取一致的管理方法处理该等级内的薪酬管理问题。等级越多,薪酬管理制度和规范要求越明确,但容易导致机械化;等级越少,相应的灵活性也越高,但容易使薪酬管理失去控制。具体来说,薪酬等级一般有两种类型:分层式薪酬等级类型和宽泛式薪酬等级类型:
分层式:特点是企业包括的薪酬等级比较多,呈金字塔形排列,
员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的。这种等级类型在成熟的、等级型的企业中比较常见。
宽泛式:特点是企业包括的薪酬等级少,呈平行型,员工的薪
酬水平的提高既可以是因为个人岗位级别向上发展而提高的, 也可以是因为横向工作调整而提高的。这种类型在不成熟的、业务灵活性强的企业中比较常见。这种薪酬等级类型体现了一种新的薪酬策略,它可以让员工认识到,借助各种不同的岗位去发展自己比职位升迁更重要,企业是对人而不是对岗位提供薪酬。
不论是哪一类薪酬等级,一个薪酬结构的模型都如图 1 所示:
工资
工资
( 美元
)
工资政策线
最大值
中位线
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