管理学 第6章 领导.pptVIP

第六章 领导 本章学习目标 1、理解领导的含义，及其与管理的区别 2、掌握领导所能运用的权力（影响力） 3、掌握常见的领导风格理论 三种基本风格?领导连续体 2维领导风格?领导方格 权变领导理论：领导生命周期理论 第一节 领导概述 一、领导的含义 运用影响力（power）影响员工，来实现组织的目标。 领导与管理的区别： 管理者未必是领导者，领导者也未必是管理者 （1）权力基础不同：管理主要基于法定权力，而领导不局限于法定权力。 （2）对象不同：领导对人，而管理对人、财、物、信息等。 第一节 领导概述 三、领导者的权力 （一）法定权 正式权力 （二）奖赏权 （三）惩罚权 （四）专长权/专家权 （五）个人魅力 （六）信息权 （七）关系权 偏向正式权力 非正式权力 第三节 领导方式（风格）理论 一、三种基本的领导方式 （一）权威式领导（专制领导） （二）民主式领导 （三）放任式领导 第三节 领导方式（风格）理论 二、领导连续体理论 第三节 领导方式（风格）理论 三、二维领导风格理论 关心员工 关心生产 第三节 领导方式（风格）理论 四、管理方格理论 第三节 领导方式（风格）理论 五、领导生命周期理论（权变的思想） 将员工按照成熟度分为四个等级： 不成熟：既无能力又无意愿； 初步成熟：无能力，但有意愿； 比较成熟：有