公司班组建设工作计划.docxVIP

【Word版本下载可任意编辑】 PAGE 1 - / NUMPAGES 1 公司班组建设工作计划  今年是公司班组建设夯实根底，提升管理水平，深化发展之年。为进一步牢固公司班组建设工作成效，着力打造特色班组文化，推动品牌班组建设，在努力完善和健全公司各班组根底工作上，带动职工队伍整体素质的提高。现制订公司XX年班组建设工作计划，各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。  一、目标要求  1、牢固与夯实公司“六好六型”班组建设工作模式根底，深化班组建设发展，丰富班组建设内容；  2、着力建设品牌班组；  3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力，稳步推进建立和发展公司特色班组文化。  二、工作主题  XX年公司班组建设的主题：夯实根底、提升水平、深化发展、创立品牌。  三、工作内容  1、四月份制订公司XX年班组建设工作计划和修改完善XX年公司“星级”班组评比考核标准；  建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。  2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作；  进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训，推进班组文化建设。  3、六月份在全司组织开展一次“公司班组建设经验交流会”；  营造公司班组建设工作浓厚氛围，形成班