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国企中层领导选拔工作流程 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关规定，为进一步规范公司中层领导人员选拔任用工作，结合实际，制定如下工作流程。 一、分析研判和动议 1.公司党委组织部秉持县知事辨人，把功夫下在平时，全方位、多角度、近距离介绍中层领导人员。根据日常介绍情况，对领导班子和中层领导人员展开综合分析研判。 2.公司党委或者组织部根据工作需要和干部队伍建设实际，结合综合分析研判情况，提出启动中层领导人员选拔任用工作意见。 3.公司党委组织部特别注意汇报分管领导和有关单位、部门等意见，综合有关方面建议和平时介绍掌控的情况，对领导班子和中层领导人员展开动议分析，就甄选提拔的职位、条件、范围、方式、程序和人选意向等明确提出初步建议。 4.公司党委组织部将初步建议向公司党委主要负责人汇报。 5.初步建议向公司党委主要负责人汇报后，对拟提拔和进一步采用的意向人选从严严格把关，中层领导人员档案“凡提必检”，个人有关事项报告“凡提必核”，纪检监察机构意见“凡提必听到”，充分反映问题线索具体内容、存有可考性的信访工作投诉“凡提必查”。公司党委组织部、纪检室对人选展开专项核查并及时明确提出与否影响采用的结论性意见。有关问题未核查确切的，无法做为人选。不必提早核查的，在实地考察环节必须严苛核查严格把关。 6.履行“凡提四必”程序后