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企业节支降耗合理化建议
古人云“居安思危,戒奢倡俭”,一个朴素而深刻的道理亘古不变。尤其对企业而言,节能降耗、开源节流更是保障企业可持续健康发展的重中之重。
一、控制每一项支出。各部门要更好的合理控制成本;
二、用不好每一位员工。合理分工,提升工作效率和工作积极性,提升责任心和工作准确性,增加工作失误;
三、抓好每一个商户。多与商户沟通,积极为商户解决实际问题,提供热情周到的服务,针对商户提出的问题,要在第一时间内向相关领导反映,并在24小时内做出处理意见;
四、增加一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间必须及时有效地沟通交流,消解工作障碍,多轮转思索,多相互支持,缔造一个人与自然亲密的工作氛围。
五、节约每一度电。1、照明,坚持随手关灯,杜绝“白昼灯”、“长明灯”,并使用节能照明灯具;2、空调,合理设置室内温度,夏季空调控温不低于26℃,冬季不高于20℃,无人时不开空调,开空调时要关闭门窗,提倡每天少开一小时空调;3、办公设备,电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机,减少待机消耗,下班前关闭室内所有的电源开关;
六、节约每一滴水。防止小上开水龙头和长流水现象,必须培养随手第一关不好水龙头的习惯,在挤到洗手液、洗涤灵时停用水龙头;
七、节约每一张纸。提倡无纸化办公,减少纸质文件印发和使用传真的频率,提倡双面用纸,提倡废纸的再利用,各部门打印、复印后的废纸应主动回收,避免泄露公司机密;
八、节约每一升油。1、强化日常车辆管理,合理安排空车任务,用车部门须要提早向办公室提出申请,以便综合调配;2、及时对车辆展开维修保养,增加车辆故障的出现;3、倡导用公交卡,除非紧急情况或者须要运输货物可以由公司派车,部门员工出外尽量采用公交通勤卡搭乘公交乘车,并无特定情况,严禁采用公交通勤卡坐车、购物;
九、节约每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商,采购质优价廉的办公用品,降低办公用品采购成本;
十、修通每一件能够利用的废品。对于故障设备,尽量修旧利废,开源节流提质,能够重复利
一、 维修方面:
1、应当展开修旧利新,贵重零配件,无法因局部损毁而弃置,应当展开复原;
2、节约用料,检修应据实备料,减少不必要的浪费;
3、修理人员配备充裕,培育一支存有素质的队伍,延长检修时间和质量,减少效益;
4、 保证机电设备完好率达到95%以上;
二、 运转方面:
1、 教育员工严格按操作规程执行,保证安全,保证设备的正常运行;
2、 定员定岗,强化操作方式责任心,防止操作失误,变相减少生产成本;
3、 树立主人翁思想,勤检查设备,交接班,要认真对待;
4、有效率利用资源,避免系统空驾车,减少设备磨损,提升全厂节电意识;
5、办公室等不需要长明灯的位置,需要有效管理避免用电浪费;
三、 管理方面:
1、深挖潜力,提高意识,加强基础管理,计量工作到位;
2、减少二级计量,展开有理有据的管理;
3、严格考核,奖惩分明;
4、事前管理,狠抓计划精心安排,狠抓计划全面落实,强化指标监督。
四、 规范材料和仓储管理:
1、 切实做好用料计划的基本建设和呈报工作,严苛用料计划的审核程序。各车间月度用料计划均由厂审查小组严苛审查,经厂长盖章后由供应部统一订货。用料计划融合现场实际,本着节约、绰绰有余的原则,保证生产的正常运转;
2、 加强仓储管理,建立健全账本,所有物品要做到账、卡、物相符,坚决取缔车间小仓库积压物品,同时做好设备、物品的保养工作;
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节约是中华民族的传统美德,节能降耗是企业永恒的主题,宣传节约、环保知识,通过全员参与、共同管理。使大家在工作中养成节约一粒米、一滴水,珍惜资源,保护环境的良好习惯。
一、办公区域推行人走灯灭,人跑空调第一关的制度,节约电能。
二、循环利用可回收物品。对有回收价值的物品进行回收利用,康体用过的电池,可以用在公寓房的电视机遥控器上,降低成本。
三、节约用水、用电。杜绝长流水、长明灯现象,培养随手停用水源、电源的习惯。创建设备设施巡查制度,强化对设备设施管理力度,有效率阻止“跑冒滴漏”现象出现。杜绝因设备损毁而导致的浪费。
四、减少客房待机状态的电器,及时关闭客房电视机电源。
五、信息沟通管理。会议期间服务主管与厨师长,及时沟通交流维持信息通畅,随时将用餐信息通告厨师长,并使厨师长精确掌控用餐人员的数量,增加食堂定额配量工作的误差,避免浪费食品原材料。
六、食堂原材料询价管理:部门询价小组成员要认真按照经营财
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