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- 约 29页
- 2022-09-18 发布于重庆
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创业学 第四讲 第一页,共二十九页。 第四章 创业的实施 第二页,共二十九页。 创办企业 组 织 机 构 设 置 选 址 招 聘 人 才 硬 件 配 置 资 金 筹 措 登 记 注 册 第一节 企业的创办 第三页,共二十九页。 一、组织机构的设置 常见的组织机构设置 总经理/董事长 生 产 部 营 销 部 人 力 资 源 部 财 务 部 办 公 室 研 发 中 心 总经理助理 第四页,共二十九页。 常见的组织机构设置 总经理/董事长 生 产 部 营 销 部 人 力 资 源 部 财 务 部 办 公 室 研 发 中 心 副总经理 副总经理 副总经理 第五页,共二十九页。 常见的组织机构设置 总经理 生 产 部 营 销 部 人 力 资 源 部 财 务 部 办 公 室 研 发 中 心 副总经理 副总经理 副总经理 股东大会 第六页,共二十九页。 组织机构设置的原则 1、 决策权、执行权和监督权三权分离原则。 2、利益与成果相结合的原则。 3、素质第一的原则。 第七页,共二十九页。 注意: 科学管理 分工明确,责任到位 统一领导 避免机构复杂 成本优先 第八页,共二十九页。 二 人员招聘 制定 招聘 计划 发布 招聘 信息 人才 选拔 聘用 签订 劳动 合同 第九页,共二十九页。 常用的招聘方法
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