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2022年终学校校长述职报告三篇 一晃，来到xx马上五年了，这五年，是飞快的五年。在xx这片热土上，做了一点事情，留下了一丝痕迹，收获了无限欣慰。 我将戒骄戒躁，奉献自我，不断做出新的业绩来，用真情回报社会。 20xx年，就是二中校史上比较光辉的一年。一年去，校领导班子团结一致，勤奋工作，不断开拓创新，整体大力推进学校工作向前发展。全校教职工精神振奋，工作有序，心情愉快，许多教学新秀脱颖而出，教学骨干获得普遍认为。教育教学竞争日趋激烈，教师队伍团结一致人与自然。全校学生勤奋学习，自觉遵规守纪，校园内外富于朝气，充满活力，学生竞赛得奖的RocoForex频传，初中毕业、小学初试出来了二中校史上最出色的成绩。 这些成绩不仅得到了广大职工群众的赞赏，也得到了上级领导的好评，各种荣誉纷至沓来：靖远矿务局“先进党支部”、“文明学校”、“课堂基本功训练先进学校”、“模范职工之家”、“先进女职工集体”、“青年文明号”班组，全国“张思中外语教学法推广先进学校”等等。同时许多工作思路清晰，措施得力，富有成效：教职工考核办法推广到全局各中小学，民主管理、校务公开的办法成为各学校的典范，学科基本功训练一步一个脚印地向前推进，“韵语教学”稳步推开，体育分组实验教学搞得有声有色，一本内容详实完整的《二中规章制度汇编》将学校不断推进到“依法治校，按章办事”的健康有序的发展轨道，依靠每位教职工的双手基本建成了园林化的校园。所有这些充分展现了我校二0xx年的辉煌，也倾注了多年来上级领导和兄弟单位的关怀与支持;凝聚着二中全体师生员工的辛劳和汗水，饱含着校领导的许多辛酸，也成为我这个“班长”惶恐不安的政绩。年末岁初，总结过去，成绩的取得实在不易，努力的途径和方法也很多很多。这里我侧重从下面几个方面谈谈自己的感受： 一、发扬民主，奠定民主管理的有效率机制，就是确保校长恰当行使权力的有效途径 一个好校长应该具有良好的民主作风，坚持民主集中制的原则，集众人智慧，鼓班子干劲，做到严以律己，宽以待人。在几年的校长工作中，我注重养成自身的民主作风，虽然没有达到最佳效果，但主观努力丝毫没有放松。九八年初我被任命为教育处副处长兼二中校长，具有全面负责学校工作的权力，但我处处将自己摆在校长的位置上，我常常面对人们的恭维幽默地讲：自己是校长兼副处长。我自觉地把自己置于党支部和教职工代表大会的监督之下，而不是以处领导的姿态去总揽学校的一切。 为确保党支部和党支部领导的教职工代表大会放心大胆恰当行使监督，我主动协调并且积极主动出来主意想要办法，以奠定民主管理的有效率机制。学校关键性问题的决策，例如制定计划、积极开展关键性的活动、选任中层干部等均存有党支部的参予。对教职工脆弱的问题例如财务收支、各种补贴的派发、文明户选先，教职工考核等均事先通报支部，获得一致意见后再实行。 教职工代表大会制度是在党组织的领导下，教职工行使民主权力，参加民主管理的一种正常渠道和法定形式。我担任二中校长工作以来，每年都坚持开好教职工代表大会，向大会报告学校的行政工作和经费使用情况，虚心听取代表的意见和建议，接受监督。对民主评议干部的结果认真总结，及时反馈，努力改进工作作风。对学校重大的问题主动提交职代会讨论审议。 几年来，由于有效地充分发挥了党支部的确保监督和教职工代表大会的评议促进作用，并使我在决策统一指挥学校工作时未有小的犯规。当然必须全然奠定民主管理的机制，还须要不断不懈努力。就在去年的职代会上，我代表学校行政主动明确提出了推行校务官方制度的作法，具体内容阐释了推行校务官方新制的意义、程序、内容和方法，受教职工的一致赞誉，在全局学校中首创先例。由于我们在校务官方制度颁布前，已经陆续搞了大量的官方校务的成效工作，因此制度的颁布和全面实施已就是水到渠成。校务官方制度全面实施将近一年时间，实效非常明显，在今年九月份局工会关于推行厂务官方、民主管理的经验交流会上，被推展为全局教育系统的典型。之后，我们没逗留在旧有的水平上，准备工作进一步加强校务官方的力度，这就是逐步官方校务工作的最后一道防线——内部资金的收支情况。做为校长，只要立校为公，不徇私情，充分发扬民主，自觉拒绝接受监督，学校工作就没什么秘密凌驾，这也就是确保校长恰当行使权力的最出色途径。我的这些体会过去努力做到了一些，今天谈论出以期今后稳步不懈努力。 二、选好人，用好人是学校教育教学成败的关键 “只有懦弱的管理，没无知的人才”，学校管理最重要的仍然就是选人用人。人才采用得宜，就能够并使其处在唤起状态，充分发挥其聪明才智，努力做到人尽其才，才尽其用。否则就可以发生反作用。几年来我校各项工作出现了令人瞩目的变化，而最小的变化正像处领导所赞扬的，就是教职工精神状态的变化。