房地产项目启动工作倒排计划表.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 工作线 任务名称 责任方 开始时间 完成时间 备注 物料准备 销售道具物料准备 效果图 设计制作 完稿 外展沙盘 签合同 模型制作 交付 售楼中心沙盘 户型单页 文字确定 设计 设计修订 定稿制作 海报 3D宣传片 初步接洽 合同签署 修改完成 项目网站 营销推广 营销方案 报告提交 同策 报告修订 修订 计划执行 销售结束 → 推广方案 推广方案撰写 方案撰写 推广方案修订 方案修订 方案执行 销售准备 基础准备 销售展示 持续 形象展示 持续展示 团队组建 销售团队组建 销售培训 定价策略及方案 起草 确认 案场管理制度 客户管理系统 销售现场 销售中心 施工执行 ← 硬装完成及工程验收 软装工程兑现 现场包装 包装方案建议 建议提交 包装方案设计确认 建议确认 现场包装制作及发布 制作完成 样板间 设计方案最终确定 甲方配合 销售配合 房屋预测 网上录入 预售许可证 银行确定 银行甄选（三家） 按揭条件 按揭条件确定 销售电话 销售电话初装及检测 电话 网络 网络初装及检测 开盘 开盘筹备 开盘方案 开盘方案起草 开盘方案确认 新闻媒体组织及客户约访 准备 注：为快速、时效的推进项目整体策划、销售工作，项目整体工作部署过程中暂不考虑双休日，一切以项目有序推进为原则。 以上营销活动及推广安排仅为初步安排，因存在不可预知的因素影响，双方可根据实际情况调整并确认，最终计划以双方确定并落实的最终方案为准。 外展点形象展示 确定 修订 起草 2012年10月1日前 2012-11-30前 2013年3月20日前 2012年3月15日前 3月5日前 2013年2月20日之前 确认 方案执行 备注：本计划表的三大时间节点，分别为： 1、7月15前所有准备工作到位。 2、10月1日售楼部对外开放。 3、2013年3月30日为项目开盘日。 所有工作一切以本时间为最后警戒线，以上时间节点将根据项目的实际推进随时调整。 交付 模型制作 甲方、代理公司 甲方、代理公司 甲方、代理公司 甲方 甲方、施工单位 代理公司 代理公司 项目启动工作计划表 ?2012?/?3?/?1 ?2012?/?4?/?1 ?2012?/?5?/?4 ?2012?/?6?/?1 ?2012?/?7?/?5 ?2012?/?8?/?5 ?2012?/?9?/?5 ?2012?/?10?/?5 ?2012?/?11?/?5 ?2012?/?12?/?5 ?2013?/?1?/?5 ?2013?/?2?/?5 ?2013?/?3?/?5 22.00 23.00 24.00 25.00 26.00 27.00 28.00 29.00 30.00 31.00 1.00 3.00 5.00 7.00 9.00 11.00 13.00 15.00 17.00 19.00 21.00 23.00 25.00 27.00 29.00 30.00 1.00 3.00 5.00 7.00 9.00 11.00 13.00 15.00 17.00 19.00 21.00 23.00 25.00 27.00 31.00 1.00 3.00 5.00 7.00 9.00 11.00 13.00 15.00 17.00 19.00 21.00 23.00 25.00 27.00 29.00 30.00 1.00 3.00 5.00 7.00 9.00 11.00 13.00 15.00 17.00 19.00 21.00 23.00 25.00 27.00 31.00 1.00 3.00 5.00 7.00 8.00 11.00 13.00 15.00 17.00 19.00 21.00 23.00 25.00 27.00 29.00 31.00 1.00 3.00 5.00 7.00 9.00 11.00 13.00 15.00 17.00 19.00 21.00 23.00 25.00 27.00 29.00 30.00 1.00 3.00 5.00 7.00 9.00 11.00 13.00 15.00 17.00 19.00 21.00 23.00 25.00 27.00 31.00 1.00 3.00 5.00 7.00 9.00 11.00 13.00 15.00 17.00 19.00 21.00 23.00 25.00 27.00 29.00 30.00 1.00 3.00 5.00 7.00 9.00 11.00 13.00 15.00 17.00 19.00 21.00 23.00 25.00 27.00 31.00 1.00 3.00 5.00 7.00 9