人力资源案例分析—苏宁电器.pptxVIP

人力资源管理案例分析;公司简介;Slide 3;一、需求预测计划;Slide 5;二、人力资源招聘计划;Slide 7;三、人员培训发展计划;Slide 9;四、人力资源职业生涯管理;五、评价及激励计划;Slide 12;我国许多零售业企业的招聘问题及;苏宁电器集团人才招聘;人力资源的获取方式;内部获取;外部获取;苏宁电器人力资源获取的特点;苏宁电器人力资源获取的特点;苏宁电器人才开发制度的建议;苏宁电器人才开发制度的建议;苏宁电器人才开发制度的建议;Slide 23;一、建立评估考核制度体系;二、建立有效的激励机制;Slide 26;Slide 27;Slide 28;Slide 29;(5) 管理岗位薪资标准与结构;（6） 管理岗位基本考核指标与;Slide 32;Slide 33;Slide 34;4、期权激励;Slide 36;Slide 37;Slide 38;Slide 39;Slide 40;苏宁电器的薪酬制度与员工激励;（1）任职管理;（2）薪酬管理;作业类岗位薪资结构;Slide 45;管理职能岗位薪资结构;薪资结构;Slide 48;Slide 49;Slide 50;员工福利—假期类福利;员工福利—礼金（品）类福利;苏宁补贴类型;员工福利—驻外类福利;员工福利—其他类福利;（4）员工激励;小额激励;员工出国游;晋升薪资增长;评奖;股权激励——管理层期权激励;Slide 62;Slide 63;Slide 64;Slide 65;Slide 66;Slide 67;Slide 68;Slide 69;Slide 70