企业-新员工培训PPT(新).pptxVIP

一个企业如果想生存，其学习的速;变革中的组织;Slide 3;第一节：培训概述;一、培训的目的是什么？;二、培训的类型;培训的类型;三、培训与开发的作用;Slide 9;Slide 10;四、培训的误区;关于培训的几个重要说明;东西方培训观的区别;现代培训与传统培训的区别;第二节：培训与开发的程序;系统培训模式;Slide 17;培训需求分析;Slide 19;Slide 20;Slide 21;二、培训与开发方案目标的确定;Slide 23;Slide 24;Slide 25;四级课程培训;Slide 27;新员工培训;Slide 29;管理人员的开发与培训;Slide 31;Slide 32;Slide 33;Slide 34;Slide 35;Slide 36;Slide 37;Slide 38;Slide 39;A公司2004年培训计划;A公司的培训政策;Slide 42;A公司2004年培训目标;A公司2004年培训焦点;Slide 45;Slide 46;Slide 47;讨论;Slide 49;培训评估;第三节 如何使培训更有效;Slide 52;Slide 53;Slide 54;Slide 55;Slide 56;Slide 57;Slide 58;Slide 59;学习、提高与不懈的努力是整个企;六、人力资源开发培训的新趋势;Slide 62;Slide 63;马斯洛说过的话：;开放式讨论;Slide 66;Slide 67;Slide 68;角色模拟训练：怎样组织培训;Slide 70;Slide 71;Slide 72;Slide 73;Slide 74