财务理论专题教学课件电子教案全套课件.pptx

财务控制权;引言;按照经济人的规则，掌握企业财务控制权的不同人，导演着企业不同的经济利益导向活动。控制者或者将企业资源有效利用所带来的剩余收益掌握在他们自我利益的满足上；或者将企业资源无效利用的损失尽可能地转移给其他人。丧失企业控制权的少数股权拥有者，虽然持有公司的股票，而且人数众多，但因为不足以改变控制权，往往被动地处于被蒙蔽的状态；而一旦被蒙蔽的坏消息被公布于众，他们只能采取“用脚投票”的方式，承认自己的“失误”。反复的“失误”就会导致市场投资者丧失对无控制权股权的投资信心， ;“财务控制权”讲座，首先在系统阐述企业财务控制权理论的基础上，将企业经济利益相关者的自我利益权衡作为研究的重点。这对于企业高层管理者审时度势，设计企业的内外政策，具有针对性；另外，本讲座还立足于激烈市场竞争环境下的企业战略方针的调整和做好财务决策；最后，本讲座围绕企业财务控制权的内部实施，介绍了行之有效的操作系统。 ;这是对经济社会人与人之间争取和争夺经济利益现象的观察与思考。消息有好有坏，我们只能实话实说。;第一篇 财务控制权的理论分析 ;第一章 财务控制权总论;第一节 财务的实质 ;一、财务的形式;对财务形式的分析结论：;;对财务实质的分析结论：;三、共益权与自益权 ;结论：;第二节 财务管理的实质;一、财务管理的实质;对财务管理实质的分析结论：;二、提高资源利用效率;对提高资源利用效率的分析结论;三、协调经济利益关系;（一）为什么需要协调经济利益关系？;（二）协调经济利益关系的理论;（三）财务控制权的作用;第三节 财务控制权;一、财务管理的实质是行使财务控制权;二、财务控制权的争取;第二章 财务控制权的主体与财务权衡;第一节 投资者主体的财务权衡;二、投资者主体财务管理的特征 投资者主体财务管理的特征在于：自益权与共益权的外在形式完全一致（股东财富最大化与企业价值最大化一致）；而实质不完全一致（服从于股东利益可能牺牲效率原则）。 因此，投资者主体财务管理 注重提高效率（经营杠杆、财务杠杆） 注重长远利益（可持续发展） 注重规避风险（破产风险） 注重保障企业控制权（防范股权比率变动） ;三、投资者主体的财务权衡1 （ 效率方案）;三、投资者主体的财务权衡2（财务重整方案）;投资者主体财务控制权的分析评价：4点评价;4. 投资者主体的财务控制权有可能违背效率原则。 例如：一项提高资源整合效率的方案（如兼并收购、发行新股等），如果使得企业股东丧失了具有控制权的股权比例，股东就会行使否决权——效率原则失效。 还比如：低能的股东掌握着企业的控制权，但是，他们不太愿意将企业财务控制权（决策权）转让给非股东的能人（市场经理人）。形成财务控制权与效率的矛盾。;四、投资者主体财务控制权所面对的理论挑战;结论：;五、投资者的分类;（一）国家投资者;1. 国家投资者的权力与责任的配合——四象限分析;四象限分析评价;2. 市场经济下国家投资者的重新定位;3.国家投资代理层的规划;（二） 法人投资者;（三） 自然人投资者;自然人投资者利益导向;第二节 债权人主体的财务权衡;一、企业债权人假设;二、企业债权人的放款权衡;三、 放款权衡的综合测试程序;四、企业债权人的收款权衡;五、收款权衡的综合操作程序;六、企业财务危机条件下的债权人权衡;七、企业债权人会议的财务控制权;第三节 职业经理人主体的财务权衡;一、职业经理人对激励的财务权衡;激励政策下的企业经理人财务权衡程序（1）;激励政策下的企业经理人财务权衡程序（2）;激励政策的经理人财务权衡程序总结;二、职业经理人对约束的财务权衡;约束政策的经理人财务权衡程序（1）;约束政策的经理人财务权衡程序（2）;约束政策的经理人财务权衡程序总结;三、可靠经理人的利害权衡;可靠经理人利害权衡程序;第三章 企业财务控制权的形成与变更;第一节??? 股权结构与企业财务控制权;对资本结构与股权结构的认识：;二、初始股权结构的形成;三、股权结构与企业财务控制权;四、企业财务控制权与股权结构的脱离;五、资本结构对企业财务控制权的影响;第二节??? 企业财务控制权的争夺与放弃;二、市场竞争优势;来自竞争者的挑战;三、股权分置;第二篇 股权的战略转移;第一章 控制权财务管理与非控制权财务管理;第一节控制权与非控制权财务管理的含义与特点;财务管理的分类;二、控制权与非控制权财务管理的特点;（二）非控制权财务管理的特点;三、财务管理的理性选择;第二节 控制权财务管理;一、控制权财务管理的分类;二、利益控制模式;三、价值控制模式;四、效率控制模式;第三节 非控制权财务管理;非控制权财务管理;二、证券投资控制模式;（一）二项证券组合模式;（二） N项证