公司年度计划书.pdfVIP

山东齐天石油技术有限公司 公司年度招聘 方案 招聘计划书描述: 公司将于２０１1年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员 空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备。为了能更有效地完成企业的招聘 任务，人力资源部现制定此招聘计划,以预期指导工作,并通过更多不同的渠 道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去 ,为企业带来更多的意向求 职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。 2011年1月 编制: 审核: 批准: - 1 - 招聘计划目录 招聘计划简介………………………………………………………….ﻩ１ 招聘计划 １、招聘目的与意义 ………………………………………………….ﻩ３ ２、招聘原则…………………………………………………………． 3 3、上年度招聘回顾及总结 …………………………………………… .ﻩ３ 4、现行发布岗位招聘信息…………………………………………………． 3－ ４ 5、招聘方案的设计……………………………………………………． 4 ５、1 现场招聘…………………………………………………………．4 ５、2 网络招聘………………………………………………………….4ﻩ 5、3 主要招聘途径………………………………………………………. 4－5 5、4 补充招聘途径………………………………………………………. 5 6、招聘方案的实施……………………………………………………. 5 6、１第一阶段招聘……………………………………………………….5ﻩ 6、2 第二阶段招聘………………………………………………………. ５ ６、3 第三阶段招聘……………………………………………………….5ﻩ 6、4 第四阶段招聘………………………………………………………. 5 6、５第五阶段招聘……………………………………………………….6-5ﻩ ７、公司面试………………………………………………………….6 ﻩ 8、录用决策………………………………………………………….6 ﻩ 9、入职培训…………………………………………………………. 6 10、招聘效果统计分析…………………………………………………….6ﻩ - 2 - 1、招聘目的及意义： 随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企 业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司２011 年发展战略及相关计划 安排，特制订一下年度招聘计划。 2、招聘原则： 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨 ;以面向社会, 公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体 格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。 3、上年度招聘回顾及总结 ２010 年是公司快速发展和成长的 1年，但是人员招聘问题却相当滞后,主要原因是 公司招聘开始的时间过于滞后，没有同学校得到及时的沟通。 公司工作人员在过去 1年的招聘工作中做出了许多努力和尝试,接下来的工作中我们 将继续保持已有的好的招聘方式和渠道,同时积极探索新的招聘方法,全力保证招聘效果。 4、现行发布岗位招聘信息： 总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况 ,经过初步分析统计汇总招聘岗 位及信息如下: 岗位／名称