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人力资源管理考核评分表 受检工程：考核组成员: 序 号 检查工程 评分标准 标准 分值 扣减 分数 实得 分值 扣减分值原因 1 薪酬、绩效统筹 管理 （30 分） 查看薪酬项FI是否按薪酬管理方法执行（2分）；查看各岗位人员是否超编，是否根据项 目进度合理调节人员数量（2分）；查看岗薪批复文件，工程人员岗薪是否报指挥部批复， 是否按指挥部批复执行（2分）：查看工资报表是否准确且有无隐瞒不报（2分）；检杳 工资总额执行情况，查看管控措施是否到位（2分）。 10 是否按指挥部绩效考核方法制定合理的内部部门及人员绩效考核实施细那么（3分）；是否 定期按规定组织考核（3分）、考核结果是否存档和应用（3分）。 9 职工收入、出勤、社保及各项统筹台帐是否建立并及时登记（4分）；工资发放是否及时 （1分）：各类报表是否及时、准确报送（3分）。 8 查看工资表各项统筹扣缴标准是否正确（3分）；与财务部门沟通是否及时将各项统筹费 用上交指挥部（3分）。 6 产值奖、绩效奖、兑现奖等是否及时报送指挥部审批（3分）：发放是否合理、及时（3 分）。 6 2 人员管理及制度 执行 （20 分） 查看人员名册是否与工资明细表人数一致（3分）；查看各类人员资料是否齐全，手续是 否完备（4分）。 7 查看关键岗位人员是否具有相应的职业资格及职称证书（4分）。 4 工程人员是否按规定及时签订劳动合同或劳务用工协议