物业工程管理部部门职能概述.pdfVIP

物业工程管理部部门职能概述 一、工程师管理职能：主要负责参与大型工程的改造、商场 新建施工方案的拟定和图纸的审核，工程项目列项及进 度控制、技术指导；负责协助进行对外职能关系的协调； 负责对市场进行考察，对设备设施价格进行了解，对新 产品进行选购；负责提出节能改造、技术革新的思路及 方案； 负责对大型设备设施进行选型、采购；负责设 备设施事故及大型故障的鉴定；负责对出现的疑难问题 进行指导、解决。 二、 设备设施管理职能：负责建立健全公司设备、设施管 理制度，制定设施、设备维护、维修的标准。对设备工 程技术管理、项目预算管理进行指导、审核。对设施设 备的节能降耗，技术的整改进行管理。组织制定设备预 算并考核实体实施情况。审核实体设施、设备的维护、 维修方案。 三、 装修装饰管理职能：负责制定装修改造的标准、制度、 流程，为各实体提供工程方面的技术及信息服务和指导， 并对各实体工程管理的情况进行监督、考核。 四、 采购招标管理职能：负责建立和完善集团工程及设备 材料采购招投标制度，监督、指导实体工程及设备材料 采购的招投标工作，并对各实体日常的采购工作进行检 查、监督，从而保障各实体采购及招投标工作的正常进 行。 五、 资产管理职能：负责建立资产管理体系；制定设备设 施等实物资产的使用及报废标准，对其实施进行监督、 考核；负责集团年度资产清查和盘点工作；负责集团总 部的资产管理工作；负责集团资产管理应用软件的开发、 使用管理； 六、 档案管理职能：负责搜集、整理、保管本部门文档及 集团范围内资产、设备、设施资料档案；负责制定集团 资产、设备档案资料管理办法并监督实施，协助上级安 排日常的维修、资产、采购、报账方面的工作，协助上 级完成各种文案工作，对其他行政和业务方面的工作提 供行政支持。 七、 安全消防管理职能：负责集团公司的安全保卫及消防 管理工作；负责制定各种管理标准并进行监督、审批； 负责安全消防对内对外的事务性工作。