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番茄酱生产车间交接班管理制度
1 目的
对车间各岗位交接班进行规范，确保生产持续、稳定的进行。
2适用范围
适用于生产车间交接班的管理。
3 职责
车间副主任负责生产期两班的交接管理工作。
4 管理内容：
4.1 各岗位交班者须在继续完成生产任务前提下，认真做好
交班工作。交班者不得私自离岗，应及时与当班值班长汇报，
经协调交接后方可下班，否则按脱岗处理。
4.2 各岗位交班者应向接班者介绍自己的生产情况，交班者
应将本班次内发生的工艺调整、设备故障、各项生产参数的
变化情况重点交接清楚，并一同巡视现场，做好交接班记录。
4.3 交班者在未交班前不得擅自离开工作岗位，按不交清班
不离岗的原则，继续坚持操作，然后车间主任调整人员接班。
对不按时接班者进行处罚。
4.4接班者岗位要求：
4.4.1各岗位接班者，应在本班工作开始前 15分钟到岗。
4.4.2 各岗位接班前，在接班时发现的问题应及时向交接者
提出，如对方未在交班前认真处理好，应汇报给车间主任，
落实责任。
4.5交接班中的问题处理：
4.5.1 本班作业中发生的一般事故，交接班时仍未处理完毕
的，必须在事故处理完毕后，才能交班下岗，重大事故必须
跨班次处理的，由生产车间统一组织处理。
4.5.2 车间主任应经常检查交接班制度执行情况，及时、正
确地处理好交接班中出现的争议问题，对在交接班过程中发
生的问题，应当即进行现场处置，明确责任，并载入工作记
录，在总结岗位责任制执行情况时，汇总上报。
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