公司质量管理检查表.docxVIP

质量管理检查考核评分表 检查工程 检查内容 检查标准 应得分 检查情况 实得分 备注 质 里 管 理 （1）工程质量 保证体系（30分） 质量管理机构健全，配置有上岗资格的专职质检人员。专 职质检人员无证扣1分，队、工班无质检员各扣2分。 4 制订了文件化工程质量管理方法，内容完善。 3 在施组中规定了明确量化的质量目标。质量目标不具体， 或不具有考核的意义，不得分。 2 制定了实现质量目标的有效的保证措施。 2 质量管理人员职责分工明确，职责不清或不合理扣分。 2 积极创优。符合省部级以上优质工程的工程，制订了创优 规划，未制订创优规划不得分。 2 工程质量奖罚细那么操作性强，有具体实施记录。无实施记 录不得分：实施不及时、不能持久执行者扣1?5分。 3 明确了特殊过程和关键质量控制点。针对特殊过程和关键 质量控制点制定了作业指导书，并进行技术交底。 3 对主要工种的作业人员进行上岗培训。 3 QC活动开展情况，有计划，有过程，有成果。 3 总工程师带队至少一个月组织一次质量检查，整改回复齐 全。 3 （2）工程内业 资料（25分） 施工记录规范整洁。施工日志和记录表（特殊过程记录表）记 录内容不齐全、不规范、字迹潦草、页面不整齐者扣1分；记 录数据不真实、与验收记录不符合，每发现一次扣1分。 5 检查日期: 工程部名称:  质 里 管 理 （2）工程内业 资料（25分） 验