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物管绿化部园艺经理工程规程
（一）采购单审批
1、工作目标：确保采购单内的材料符合工程施工图纸
内所要求的规格、型号、颜色相同及数量。确保当天采购单
于二天内完成审批工作。
2、工作流程：
（1）收到各楼盆园艺主管的申购单后，先将单内品种、
数量、规格审阅，核对。
（2）将材料与图纸不相符的申购单抽起，其他的核对后
签名确认。
（3）将申购的材料与图纸不相符的申购单，打电话与
落单的主管沟通询问原因，或查核图纸，了解与工程有关的
可通过。
（4）处理完后将采购单交文员，送到采购部。
3、注意事项：
（1）审批完的单应先交文员，送采购部。确保材料到货
准时。
（2）有与图纸不符的或比图纸要求数量多的采购单，
必须核查清楚，以免造成浪费。
（一） 施工工地的巡查工作
1、工作目标：
（1）确保各开发楼盘的工程按计划完成。
2、工作流程：
（1）按工程量大小及施工进度，设定每次巡查的地点。
（2）到施工现场后，随机抽查部分完 程的质量。
（3）巡查正在施 程和进度，是否与计划的时间相符
合。
（4）将巡查到的问题处理并记录，交主管跟办。
3、注意事项：
（1）巡查时要注意工程进度，如比计划落后的，应督促主
管加强进度。
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