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物流公司评审工作流程 1、流程名称：HBM物流公司评审工作流程 2、目的 为确保物流活动能持续满足客户的需求，特制定本工作流程。 3、适用范围 本流程适用于物流部对于已合作物流公司的有效性、符合性进行 评审。 4、定义（对于流程中用到的专业名词、术语、缩写进行解释说明） 物流公司的有效性、符合性指物流公司能够跟随我司的发展，现 有物流方式、物流能力、货物安全等，能够继续满足我司为客户提供 经济、安全、高效的物流需求。 5、HBM物流公司评审工作流程图 主导部门 物流部 流程名称 物流公司评审工作流程 流程编号 WL-003-01 概 要 物流公司评审 编制 倪进山 审核 XXX 批准 XXX 生效日期 责任人 总经理 分管领导 物流部 节点 A B C 开始 1 汇集物流公司 2 合作信息 评审 3 4 提出合同续签 审核 5 审批 6 签订合同 7 结束 8 6、物流公司评审工作标准 任务 节 任务程序、重点及标准 时 限 相关资料 名称 程序 1.日常记录 ☆将日常工作中有关该公司的信息进行汇总。 每年1月 C2 重点 汇集信息 ☆提取有效信息。 标准 ☆日常记录信息。 程序 ☆分析该公司合作中的优势，以及不足之处。 每年1月 1.评审报告 C3 重点 ☆ 不足之处能否整改。 评审 ☆未对我司造成恶劣投诉、重大经济损失、信 誉损失 标准 ☆能继续满足我司物流需要。 程序 ☆根据评审结果，符合要求提出续签。 评审后 1.运输合同 提出合 重点 同续签 C4 ☆评审结果及后续改进 标准 ☆评审通过 程序 1.运