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物流公司增补工作流程 1、流程名称：HBM增补工作流程 2、目的 旨在通过本规定的实施，提升增补发运工作管理水平,保证客户需 求，维护好客户，特制定本流程。 3、适用范围 本流程适用于增补绿色通道管理，主要为增补绿色通道发运部分 的管理 4、定义 增补绿色通道：为提升增补管理水平，在相关部门设立增补专业 管理岗位，建立畅通无阻的沟通、执行通道。 5、HBM增补工作流程图 主导部门 物流部 流程名称 物流部增补工作流程图 流程编号 WL-007-01 概 要 增补工作管理 编制 倪进山 审核 XXX 批准 XXX 生效日期 责任人 经营管理部 技术部 物流部 生产部/采购部 节点 A B C D 1 发布增补信息 2 下达技术清册 3 跟进生产、 采购 4 车间生产\ 采购完成 5 选择运输方 式、发运 6 更新跟进表 7 增补完成 6、增补工作流程 任务 节 任务程序、重点及标准 时 限 相关资料 名称 点 程序 一、《增补项 ☆ 接收经营管理部增补专员发布的 每个工作 目跟 进 《增补项目跟进表》，登录物流部 日 表》 《增补跟进表》 二、《增补跟 跟进 C3 ☆ 接收技术部下发的技术清册 进表》 生产、 ☆ 跟踪生产进度 三、《物料库 采购 ☆ 了解物流部库存信息 存》 ☆ 外购物料无库存，跟进采购信息 四、《生产滚 标准 动计划》 ☆以经营管理部增补专员发布的增补 五、《成品库 信息为工作依据