细木工板质量管理制度.docVIP

PAGE / NUMPAGES 质量管理制度 总 则 一、目的 为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保与提高产品质量符合管理与市场需要，特制定本细则。 二、围 本细则包括：组织机能与工作职责；各项质量标准与检验规；仪器管理；质量检验的执行；质量异常反应与处理；客诉处理；样品确认；质量检查与改善。 三、组织机能与工作职责 3.1组织机能 总经理总经理 总经理 总经理 总经理 总经理 采购理 仓库理 检验室 车间理 3.2 工作职责和权限 3.2.1总经理 （1）遵守国家法律、法规，向企业传达满足顾客与法律法规要求的重要性，对本企业的产品质量负责，确保顾客的要求得到确定并予以满足； （2）负责制定和批准企业的质量方针，并确保企业的质量目标的制定； （3）为质量管理制度的有效运行提供充分的资源； （4）任命各部门经理，并为其有效开展工作提供必要的条件；指定一名副经理总经理负责质量与质量技术文件的管理工作； （5）负责批准各项制度和作业指导书等。 3.2.2 副总经理 （1）负责按本制度要求确保公司质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； （2）向总经理报告质量管理体系的运行情况、业绩和改进的需求； （3）确保公司全体员工提高满足顾客需