企业统计管理制度 1.docxVIP

企业统计管理制度 1 企业统计管理制度1 企业统计管理制度lbrack;1rsqb; 为了有效率、科学地非政府统计数据工作，确保统计资料的准确性与及时性，充分发挥统计数据工作在企业生产经营活动中的关键促进作用，特制订本制度；统计数据工作的基本任务就是对企业的生产经营活动情况展开统计调查，统计分析，提供更多统计资料，推行统计数据监督； 企业实行厂部、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则.计划管理科负责组织领导和协调全厂统计工作.；根据各职能部门和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统计员。 第二章统计数据报表的管理与分工 1.厂内各部门因工作需要，要求有关部门填报的定期统计报表，经主管厂长批准后，方能定为正式报表。 2.厂内统计数据报表例如存有个别项须要修正时，原制表业务部门轻易通告投档单位，并修正后的式样备案，不必再筹办审核相关手续。 3.各种定期统计报表，由生产部根据业务部门的实际需要统一印刷、保管、发放。 4.为保证统计数据报表数字的恰当可信，各部门、车间主管领导应付呈报报表展开深入细致审查，盖章后方能够算出。 第三章统计资料的提供、积累和保管 1.各部门、车间向外提供更多统计资料，发布统计数字，一律以本单位的统计人员所掌控的统计资料为依据。部门、车间的各