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兰州至海口高速公路广西南宁经钦州至防城港段改扩建工程NO.11标
质量通病防治方案
中交二公局东萌工程有限公司
广西南宁经钦州至防城港段改扩建工程NO.11标项目经理部
2017年8月
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一 质量目标 4
二 项目质量保证体系 4
三 质量管理与保证措施 11
3.1管理方针和质量目标 11
3.2质量保证体系的建立原则 11
3.3人员组织与安排 11
四 质量管理制度 12
4.1技术交底制度 12
4.2质量奖罚制度 12
4.3现场材料进场检验制度 13
4.4质量自检制度 13
4.5质量检查制度 14
4.6质量内控标准制度 14
4.7隐蔽工程检查制度 14
4.8关键工序质量共同检查制度 14
4.9质量检查验收评定制度 14
4.10工程质量终身制度 15
4.11工程例会制度 15
4.12首件工程认可制度 15
五 施工质量控制程序 16
六 质量管理保证措施 16
七 施工准备阶段的技术控制措施 19
7.1对参加本项目施工人员进行各项技术培训 19
7.2施工技术准备 20
7.3物资、设备准备 20
7.4施工现场准备 20
八 施工过程技术控制措施 21
8.1文件和资料的控制 21
8.2物资采购和进货检验的控制 21
8.3检验、测量和试验设备的控制 22
8.4测量控制 22
8.5关键工序和特殊工序质量控制措施 23
九 建立QC小组,开展全面质量管理活动 23
附件:东萌工程有限公司产品质量通病清单 24
广西南钦防改扩建No11标质量通病防治方案
为全面提高员工质量意识,推行质量精细管理和零缺陷管理,狠抓质量管理制度、质量措施和质量责任的落实,加强质量通病治理,使工程管理法制化、规范化、制度化,创建优质工程,树立企业形象。现根据南京绕越高速公路指挥部及总监办、东盟公司有关质量管理的要求,结合项目工程特点和实际情况制定了《广西南钦防改扩建No11标质量通病防止方案》,具体内容如下:
一 质量目标
单位、分部及分项工程一次交(竣)工验收合格率 100%;交工验收工程质量评分 95 分以上,质量评定为合格;竣工验收质量鉴定为优良,综合评价为“好”;消除质量 通病,杜绝质量责任事故;争创省部级、中国交建优质工程。。
二 项目质量保证体系
本工程中,为确保质量体系持续有效运行,实现工程质量创优目标,将成立质量领导小组,项目经理及总工程师任正、副组长,成员由质量、施工、技术、物资、计划、财务等部门负责人及各作业班长组成,组织领导工程创优管理工作。其中:项目经理对本段工程质量承担主要责任,作业班长对施工质量负直接责任,并严格实行工程质量终身负责制,质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议,分析质量保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动全面质量管理工作的深入开展。
1、质量保证体系
组长:项目经理
副组长:项目总工
小组组成部门及单位:项目领导、质检部(下设试验室、测量队)、工程部、物资部、机械部、水泥砼拌和站、小构预制场、水稳拌合站、沥青拌合站、路基分部、小构分部、桥梁分部和梁板预制厂。
2、小组成员分工及职责
= 1 \* GB2 ⑴、组长项目经理全面负责质量创优活动的工作,主要是建立、健全质量保证体系和质量岗位责任制,采取多种形式加强质量教育,增强全体职工的质量意识。
= 2 \* GB2 ⑵、副组长项目总工a、负责组建质保体系,配备质检、试验、测量仪器设备,完善检测手段、进行技术交底、组织技术管理工作和科技攻关,指导、帮助各级技术人员认真履行质量职责,严格监督施工过程质量,确保规范、规程、技术标准及业主的招投标文件技术要求的顺利贯彻执行。b、组织开展质量管理及技术管理工作,对施工过程的质量控制工作进行检查和指导。c、不定期地组织技术部门学习指挥部、总监办下达的施工指导意见、技术规范、质量标准、新技术、新工艺,解决施工中因技术、工艺引起的质量问题。
= 3 \* GB2 ⑶、生产经理具体负责全线路基、路面、桥梁生产及生产过程中的部分质量创优工作;合同部负责项目的合同管理和合同变更评审,施工过程中与合同有关的质量工作;物资部负责物资采购;机械部负责机械的调配工作;质检部负责质量检查及质量制度的落实推动。
⑷、质检部:负责全线工程质量的各项检查和评审工作,制定工序岗位责任制,使责任到人、压力到人,制定奖罚措施。质检部下设质检工程师、测量队、试验室。
①质检部向现场派驻质检工程师进行质量监督。各分部设质检员,实行分
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