产品报价管理制度.docxVIP

1 产品报价管理制度 第一章 总则 1 、 进一步规范公司产品报价流程， 明确相关部门在报价过程中的职 责. 降低采购成本，规范采购价格核定流程，对合格供方提供的报价 进行成本分析和核算，确保供方的价格合理，保证公司的经济效益。 2 、 本规定适用公司自行生产或者外协加工的所有常规产品、 生产所 需的原材料、辅料、外协件、包装物等采购产品价格的测算、分析、 审核、确认。 第二章. 职责 1 、 价格管理组织机构：成员有总经理、常务副总、副总经理、生产 部部长、技术部部长。负责对新产品、常规产品报价的评审、抽查及 外加工价格的最终确定。 2 、 市场营销部负责接收客户询价信息，提出