产品企划方案-1.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.93千字
  • 约 6页
  • 2022-09-22 发布于江苏
  • 举报
精品资料 精品资料 可编辑修改 可编辑修改 一、企划部部门职能: 部门名称:企划部 直接上级:产品展览主管、文案企划主管、三维设计主管、平面设计主管、企划部经理、董事长岗位分配:企划总经理、企划创意人员、企划文案、设计人员 主要职能: 负责公司竞标项目的前期企划报告,包括项目卖点提炼、客户属性分析、产品建议、项目形象定位、企划创意思路、媒体推广策略制定,推进项目营销代理实施计划; 组织召集各个部门人员召开项目动脑会议; 负责公司在线项目的全案企划推广,包括前期推广准备工作的推动和监控,销售期各节点企划推广方案与画面制定,结案期项目企划推广总结和分析; 与开发商、效果图公司、模型公司、广告制作商

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档